Κυριακή 21 Δεκεμβρίου 2008

ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΧΡΕΟΣ ΚΑΙ Η ΕΜΠΑΘΕΙΑ ΤΩΝ ΞΕΝΩΝ .
Η άνοδος των επιτοκίων των ομολόγων είναι λογική και φυσικά αναμενόμενη .
Δεν είναι κατανοητή η απορία ορισμένων για τα τρέχοντα επίπεδα των μακροπρόθεσμων τίτλων .
Σε περιόδους πιστωτικής στενότητας , σε περιόδους αμφισβήτησης της πιστοληπτικής ικανότητας κρατών και επιχειρήσεων , σε περιόδους υψηλής ζήτησης κεφαλαίων για την χρηματοδότηση των προγραμμάτων στήριξης τραπεζών , επιχειρήσεων και ιδιωτών , σε περιόδους όπου η ασφάλεια καλύπτει την απόδοση και το ρίσκο είναι αναμενόμενη η άνοδος των επιτοκίων για κράτη με δημοσιονομικά και διαρθρωτικά προβλήματα .
Η χώρα μας από τις αρχές του τρέχοντος έτους βλέπει το spread δηλαδή το περιθώριο που επιβαρύνει το επιτόκιο δανεισμού της να αυξάνεται σε επίπεδα που είχαν να καταγραφούν από την προ –ΟΝΕ εποχή .
Στις αρχές του 2008 το spread του 10ετους ελληνικού ομολόγου έναντι του αντιστοίχου γερμανικού καταγράφονταν στις 30 μονάδες βάσης , σταδιακά ξεπέρασε τις 100 μονάδες και στα μέσα Δεκεμβρίου 2008 έφθασε στα πρωτόγνωρα επίπεδα ρεκόρ των 196 μονάδων βάσης .
Η διεύρυνση του ελληνικού spread σημαίνει ότι οι εν δυνάμει επενδυτές – αγοραστές των ελληνικών τίτλων ζητούν υψηλότερο ασφάλιστρο κινδύνου έναντι του τι πληρώνει το Γερμανικό δημόσιο για ανάλογης περιόδου ομόλογα αφού θεωρούν την ελληνική οικονομία δημοσιονομικά ασταθή και ως εκ τούτου επισφαλή ως προς την ικανότητα εκπλήρωσης των υποχρεώσεων της .
Η Ελλάδα πλήττεται για το υψηλό δημόσιο χρέος και φυσικά για τους δημοσιονομικούς κινδύνους που αναλαμβάνει από την εφαρμογή προγραμμάτων ενίσχυσης της ρευστότητας των τραπεζών και ενίσχυσης των ευπαθών ομάδων της ελληνικής κοινωνίας .
Η κακή δημοσιονομική κατάσταση της χώρας είναι δεδομένη , δεν αποτελεί κάτι το καινούργιο .
Ο ετήσιος αγώνας δίδεται για την παραμονή του ελλείμματος κάτω από το όριο του 3% και για την δημιουργία πρωτογενών ελλειμμάτων που να καλύπτουν τουλάχιστον τους τόκους εξυπηρέτησης του χρέους .
Το δημόσιο χρέος σύμφωνα με την εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2009 θα προσεγγίσει τα 229 δις € και το 93,1% του ΑΕΠ το 2008 και τα 238 δις € και το 91,4% του ΑΕΠ το 2009.
Η αναχρηματοδότηση αυτού του χρέους επιβάλει πρόσθετο δανεισμό της τάξεως των 40 δις € για το 2009 σύμφωνα με την εισηγητική έκθεση ή εάν συμπεριληφθούν τα ομόλογα ύψους 13 δις € που απαιτούνται βάσει του σχεδίου ενίσχυσης των πιστωτικών ιδρυμάτων τότε θα απαιτηθεί πρόσθετος δανεισμός 53 δις € όπως υποστηρίζουν οι Financial Times .
Σε απόλυτα μεγέθη τα 53 δις € δεν μπορούν να συγκριθούν με τα 238 δις € της Γερμανίας , τα 220 της Ιταλίας , τα 182 της Βρετανίας , τα 175 της Γαλλίας και τα 80 της Ισπανίας .
Ως ποσοστό του ΑΕΠ όμως το πρόγραμμα δανεισμού της χώρας μας καλύπτει το 15,4% του ΑΕΠ ή το 20,3% εάν προστεθούν και τα κεφάλαια στήριξης των τραπεζών και είναι το υψηλότερο στην Ευρωπαϊκή Ένωση . Ακολουθούν , η Ιταλία με ποσοστό 13,6% , η Ολλανδία με 11,1% , η Βρετανία 9,9% , η Ισπανία 7% και η Πορτογαλία 6,9%.
Σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης το μεγαλύτερο χρέος έχει η Ιταλία και ακολουθεί η χώρα μας .
Στην βάση αυτή είναι λογικό εν μέσω χρήματος-πιστωτικής κρίσης να αυξάνει η δυσπιστία έναντι της ελληνικής οικονομίας για τις δυνατότητες αναχρηματοδότησης αυτού του μεγάλου χρέους .
Εξάλλου σε περιόδους περιπλοκών και άσχημων συγκυριών οι επενδυτές στρέφονται στην ασφάλεια και αποστρέφονται τα κάθε είδους ρίσκα .
Για αρκετούς και μη μυημένους στα οικονομικά η άνοδος του spread δεν λέει και πολλά πράγματα .
Ακούν για μια άνοδο ενός περιθωρίου δανεισμού χωρίς να είναι σε θέση να ποσοτικοποιήσουν τις επιπτώσεις του .
Για αυτούς αρκεί να αναφέρουμε ότι ενώ είχε προϋπολογισθεί για το 2008 ότι η αποπληρωμή των τόκων θα απαιτούσε 10,5 δις € τελικά θα απαιτηθούν αλλά 800 Εκάτ. € μιας και η τελική επιβάρυνση θα φθάσει τα 11,3 δις € .
Αυτό το επιπλέον κόστος έχει να κάνει με την αύξηση του κόστους δανεισμού του ελληνικού δημοσίου .
Τα δημοσιονομικά προβλήματα , η επερχόμενη συρρίκνωση της παγκόσμιας οικονομίας καθώς και η απομόχλευση των κάθε είδους επενδυτών δημιουργούν προβλήματα στην χρηματοδότηση του ελληνικού δημοσίου χρέους .
Πολλές επενδυτικές τράπεζες που επένδυαν σε κρατικούς τίτλους είχαν παράλληλα αγοράσει με δανεισμό συμβόλαια προστασίας έναντι του κινδύνου χρεοκοπίας του εκδότη που στην συγκεκριμένη περίπτωση ήταν το ελληνικό δημόσιο .
Με την γενικότερη πώληση περιουσιακών στοιχειών σήμερα πωλούνται και αυτά τα συμβόλαια με αποτέλεσμα να αυξάνεται το ασφάλιστρο κινδύνου για τα ελληνικά ομόλογα .
Εάν σκεφθούμε ότι τα διαφορά προγράμματα που ανακοινώνουν οι κυβερνήσεις ανά τον κόσμο για την στήριξη τραπεζών και ευπαθών ομάδων θα χρηματοδοτηθούν από την έκδοση νέων ομολόγων τότε γίνεται αντιληπτό ότι κατά το 2009 θα ύπαρξη υπέρ-προσφορά τίτλων σε ολόκληρο τον κόσμο .
Έχει υπολογισθεί ότι η προσφορά ομολόγων στις ΗΠΑ θα ξεπεράσει τα 2 τρις δολάρια ενώ στην ευρωπαϊκή ένωση θα προσέγγιση τα 1,5 τρις.
Στην βάση των ανωτέρω όπως γίνεται αντιληπτό το πρόβλημα χρηματοδότησης του ελληνικού δημοσίου χρέους είναι οξύ ,όμως δεν είναι πρωτόγνωρο .
Εκείνο που κάνει εντύπωση το τελευταίο διάστημα είναι η υποκριτική του ανάδειξη από τα διεθνή μέσα ενημέρωσης η οποία φθάνει σε επίπεδα εμπάθειας .
Διότι πως αλλιώς θα χαρακτηρίσουμε δημοσιεύματα που αναφέρονται στο ενδεχόμενο εξόδου της χώρας από την ευρωπαϊκή ένωση .
Η εμπάθεια είναι οφθαλμοφανή εάν συγκρίνουμε την Ελλάδα με την Ιαπωνία .
Εάν εξετάσουμε τα οικονομικά θεμελιώδη μεγέθη της Ιαπωνίας θα παρατηρήσουμε ότι στην τρέχουσα χρηματοπιστωτική κρίση όλα παραπέμπουν σε αδιέξοδα.
Η οικονομία βρίσκεται σε ύφεση από το δεύτερο τρίμηνο του 2008 , η κυβέρνηση εξήγγειλε πακέτο οικονομικών μέτρων 50 δις δολαρίων , το γιεν ενισχύεται επιφέροντας τεράστιο πλήγμα στις εξαγωγές , οι επενδυτές πουλούν μετοχές με αποτέλεσμα το χρηματιστήριο του Τόκιο να έχει χάσει μεγάλο μέρος της αξίας του .
Μόνο τον Οκτώβριο του 2008 έχασε το 24% της αξίας του , μείωση που θεωρείτε η μεγαλύτερη μηνιαία πτώση της ιστορίας του .
Εάν σκεφθούμε ότι ο δείκτης Nikkei κατέγραψε τα υψηλοτέρα επίπεδα του στις 38.915,87 μονάδες στις 29 Δεκεμβρίου 1989 τότε εύκολα αντιλαμβάνεται κάποιος τι σημαίνουν τα επίπεδα των σημερινών 7.864 μονάδων .
Τα επιτόκια είναι σε μηδενικά επίπεδα και η κεντρική τράπεζα δανείζει με απεριόριστα ποσά τις εμπορικές τράπεζες ώστε αυτές με την σειρά τους να περάσουν το χρήμα στις επιχειρήσεις και στους ιδιώτες ώστε η οικονομία να μπει σε κίνηση .
Το κυριότερο όμως είναι το τεράστιο δημόσιο χρέος της Ιαπωνίας το οποίο αντιπροσωπεύει το 180% ενός ΑΕΠ που φθάνει τα 4,3 τρις δολάρια .
Και όμως το κόστος δανεισμού στην βάση των 10ετων Ιαπωνικών ομολόγων είναι στα επίπεδα του 1,40% μειωμένο κατά 177 μονάδες βάσης σε σχέση με το αντίστοιχο γερμανικό.
Το παράδοξο δεν έγκειται στα χαμηλά επιτοκιακά επίπεδα αυτά , είναι λογικά δεδομένων των μηδενικών βραχυπρόθεσμων επιτοκίων .
Το παράδοξο και φυσικά υποκριτικό παρουσιάζεται με την εκκωφαντική σιωπή των διεθνών αναλυτών για την αποπληρωμή αυτού του τεράστιου δημόσιου χρέους που σε απόλυτο μέγεθος ξεπερνά τα 12τρις δολάρια , δηλαδή ελάχιστα μικρότερο από το ΑΕΠ των ΗΠΑ .
Του οικονομολογου ΣΑΡΑΝΤΟΥ ΛΕΚΚΑ
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 21/12/2008)

Παρασκευή 19 Δεκεμβρίου 2008

ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΑΝΑΛΥΤΗΣ ΤΩΝ ΟΣΩΝ ΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΧΩΡΑ ΤΙΣ ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΙΚΕΣ ΕΒΔΟΜΑΔΕΣ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΣΟΚΡΑΤΗ Ο ΟΠΟΙΟΣ ΑΝΑΦΕΡΕΙ :

Η Δημοκρατία μας αυτοκαταστρέφεται διότι κατεχράσθη το δικαίωμα της ελευθερίας και της ισότητας , διότι έμαθε τους πολίτες να θεωρούν την αυθάδεια ως δικαίωμα , την παρανομία ως ελευθερία , την αναίδεια του λόγου ως ισότητα και την αναρχία ως ευδαιμονία .’

ΙΣΟΚΡΑΤΗΣ

Κυριακή 7 Δεκεμβρίου 2008

Τα μελανά σημεία του προϋπολογισμού.
ΤΟΥ ΣΑΡ. ΛΕΚΚΑ
Κάθε φορά που κατατίθεται ένας προϋπολογισμός, οι αντιδράσεις λίγο πολύ είναι ίδιες. Η οπτική γωνία του αποδέκτη καθορίζει το είδος της υποδοχής του εκάστοτε προϋπολογισμού γι' αυτό και η κριτική που γίνεται από συγκεκριμένους φορείς δεν έχει απήχηση και δεν συγκινεί κανέναν αφού θεωρείται άκρως υποκειμενική. Οι προοπτικές για την ανάπτυξη, την απασχόληση, τα ελλείμματα, το δημόσιο χρέος, τους φόρους και τις επενδύσεις σχηματοποιούνται με αριθμούς και ποσοστά που για τους περισσότερους πολίτες είναι δύσκολα κατανοητά.Εκείνο που, κατά τη γνώμη μας, πρέπει κάθε φορά να εξετάζεται, έχει να κάνει με το νοικοκύρεμα της οικονομίας, το οποίο καθρεπτίζεται από την πρωτογενή διαχείριση του εκάστοτε προϋπολογισμού.Λέγοντας πρωτογενή διαχείριση εννοούμε τον λογαριασμό που προκύπτει από τα ετήσια έσοδα και τις ετήσιες δαπάνες της κυβέρνησης.Εάν από τα καθαρά έσοδα, δηλαδή, τα έσοδα που προκύπτουν από τα συνολικά έσοδα εάν αφαιρεθούν οι επιστροφές φόρων, αφαιρεθούν οι κάθε είδους δαπάνες, τότε το αποτέλεσμα εάν είναι θετικό προσδιορίζεται ως πρωτογενές πλεόνασμα, ενώ εάν είναι αρνητικό προσδιορίζεται ως πρωτογενές έλλειμμα.Το εύρος των πλεονασμάτων έχει μεγάλη σημασία διότι αφενός καθορίζει την επιτυχία της δημοσιονομικής διαχείρισης στην πηγή των προβλημάτων και αφετέρου προσδιορίζει την έκβαση της προσπάθειας για τη μείωση του δημόσιου χρέους.Το πρωτογενές πλεόνασμα πρέπει να υπερκαλύπτει τους τόκους, για να υπάρχει η δυνατότητα μείωσης των χρεολυσίων του δημόσιου χρέους.
Μόνο σε αυτή την περίπτωση η πρωτογενής διαχείριση είναι επιτυχημένη και παραπέμπει σε αυτό που ονομάζουμε νοικοκύρεμα της οικονομίας.
Με βάση το αποτέλεσμα της διαχείρισης του 2008 - (όπως αυτό παρουσιάζεται στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού του 2009) - αλλά και τις προσδοκίες για το 2009 ένας αντικειμενικός παρατηρητής δεν μπορεί παρά να δεχθεί ότι η πρωτογενής διαχείριση είναι επιτυχής, όμως για να είναι, ή για να έχουμε μία ολοκληρωμένη εικόνα, θα πρέπει να εξετάζουμε και την προ - προηγούμενη περίοδο, δηλαδή το έτος 2007 για να έχουμε μία ακριβή εικόνα της δημοσιονομικής διαχείρισης.Το 2008 το πρωτογενές πλεόνασμα θα είναι της τάξεως των 4,9 δισ. ευρώ, ενώ η υποχρέωση για αποπληρωμή τόκων θα είναι της τάξεως των 11,3 δισ. ευρώ, πράγμα που σημαίνει ότι η κάλυψη των τόκων θα φθάσει το ύψος του 44,11% έναντι ποσοστών του 2006 και του 2007 της τάξεως του 60,13% και 32,83% αντίστοιχα.Για το 2009 το πρωτογενές πλεόνασμα προϋπολογίζεται στο ύψος των 8,3 δισ. ευρώ, ενώ η υποχρέωση για αποπληρωμή τόκων θα είναι της τάξεως των 12,0 δισ. ευρώ, πράγμα που σημαίνει ότι η κάλυψη των τόκων θα φθάσει το ύψος του 69,12 %.Το ύψος της κάλυψης των τόκων σε αυτό το επίπεδο, εάν τελικά πραγματοποιηθεί, θα σημαίνει την καλύτερη επίδοση των τελευταίων ετών.Γίνεται αναφορά στο εάν τελικά θα πραγματοποιηθεί δεδομένου ότι, σύμφωνα με την εισηγητική έκθεση του 2008, το πρωτογενές πλεόνασμα υπολογιζόταν στα επίπεδα των 4 δισ. ευρώ, ενώ στην πραγματικότητα συρρικνώθηκε στα 3,2 δισ. ευρώ με αποτέλεσμα η κάλυψη των τόκων από τα επίπεδα του 41,89% να πέσει στα επίπεδα του 32,83%.Στη βάση αυτή αποδεικνύεται ότι η διαχείριση του 2007 δεν ήταν τόσο επιτυχής όσο την παρουσίαζε η εισηγητική έκθεση του 2008 γι' αυτό και υπάρχουν ενδοιασμοί για τις προβλέψεις του 2009.Οι ενδοιασμοί αυτοί ενδεχόμενα να πάρουν τη μορφή της βεβαιότητας εάν σκεφθούμε ότι η ελαστικότητα των φορολογικών εσόδων για το 2009 υπολογίζεται στα επίπεδα του 2,25 δεδομένου ότι η ονομαστική αύξηση του ΑΕΠ υπολογίζεται στο 5,9%, ενώ η αύξηση των φορολογικών εσόδων στο 13,2%.Εάν σκεφθούμε ότι κατά την τελευταία δεκαετία η ελαστικότητα των φόρων δεν έχει ξεπεράσει το 1,45, τότε εύκολα συνάγεται το συμπέρασμα ότι σε περιόδους δημοσιονομικών και πιστωτικών κρίσεων επίπεδα ελαστικότητας της τάξεως του 2,25 φαντάζουν εξωπραγματικά.Οπως είναι γνωστό ελαστικότητα φόρων άνω του 1% δείχνει υπερφορολόγηση και κάτω του 1% φοροδιαφυγή.Στη βάση αυτή, ελαστικότητα φόρων της τάξεως του 2,25 δείχνει τάση υπερφορολόγησης που στην περίοδο που διανύουμε, δυστυχώς, το μόνο που επιτυγχάνει είναι, ο προϋπολογισμός που κατατίθεται να θεωρείται πριν την ψήφισή του ανεφάρμοστος και υπό επανεξέταση.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 7/12/2008)

Κυριακή 30 Νοεμβρίου 2008

Προϋπολογισμός και αγρότες.
ΛΕΚΚΑΣ ΣΑΡΑΝΤΟΣ

Κάθε φορά που κατατίθεται ο προϋπολογισμός είτε με την μορφή του προσχεδίου είτε του τελικού σχεδίου το βάρος στην ανάγνωση του ρίχνεται στα βασικά μεγέθη του όπως τα έσοδα , τα έξοδα , το έλλειμμα , τους φόρους , και το χρέος .
Λογικό δεδομένου ότι τα βασικά μεγέθη συμπεριλαμβάνουν το σύνολο της ελληνικής κοινωνίας .
Ειδικά η ανάγνωση των φόρων και οι προβλέψεις ότι ο παρουσιαζόμενος προϋπολογισμός θα απαιτήσει νέους φόρους εμπορικά θεωρούνται τα καλλίτερα προϊόντα για τα μέσα μαζικής επικοινωνίας .
Όμως στον παρουσιαζόμενο προϋπολογισμό υπάρχουν και στοιχεία που αφορούν μικρότερες πληθυσμιακά ομάδες όπως για παράδειγμα οι αγρότες για τους οποίους γίνεται ελάχιστα λόγος .
Στο προϋπολογισμό του 2008 υπάρχουν άσχημα νέα για τους Έλληνες αγρότες και φυσικά για τους Κορίνθιους αγρότες.
Οι οικονομικές ενισχύσεις προς τον αγροτικό τομέα για το 2009 αναμένεται να φθάσουν τα 8.947 εκατ. € έναντι 8.490 εκατ € του 2008 και 7.557 εκατ € του 2007.
Η αύξηση του 2009 περιορίζεται στο 5,4% σε σχέση με το 2008 έναντι αύξησης 12,3 % μεταξύ 2008 και 2007.
Λιγότερες πιστώσεις καταγράφονται μεταξύ του αρχικού σχεδίου του 2008 στα 8.892 εκατ € και στο ποσό που τελικά θα δοθεί στα 8.490 εκατ € .
Είχαν επομένως προϋπολογισθεί για το 2008 αυξήσεις έναντι του 2007 στο ύψος του 17,7% κάτι που τελικά μειώθηκε στο 12,3%.
Δηλαδή δόθηκαν για το 2008 λιγότερα κονδύλια ,κατά 402 εκατ. € . σε σχέση με αυτά που είχαν προϋπολογισθεί.
Για το 2009 προβλέπονται από εθνικούς πόρους πιστώσεις ύψους 6.224 εκατ. € αυξημένες κατά 5,7 % όταν η αντίστοιχη αύξηση του 2008 σε σχέση με το 2007 ήταν στο ύψος του 11,8 % με αρχικό προϋπολογισμό αύξησης 16,95%.
Από την Ευρωπαϊκή Ένωση για το 2009 προβλέπονται πιστώσεις ύψους 2.723 εκατ. € αυξημένες κατά 4,7% όταν η αντίστοιχη αύξηση
του 2008 σε σχέση με το 2007 ήταν στο ύψος του 13,6 % με αρχικό προϋπολογισμό αύξησης 19,3%.
Στην βάση των ανωτέρω είναι περισσότερο από εμφανής η ποσοστιαία μείωση των πιστώσεων προς τον αγροτικό τομέα σε μια περίοδο που οι Έλληνες αγρότες θα ήθελαν περισσότερο από ποτέ την μέγιστη αρωγή του κράτους .

ΚΡΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2009 (ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ )
ΤΑΚΤΙΚΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ
ΕΣΟΔΑ
62.272
ΔΑΠΑΝΕΣ
65.978
ΕΛΛΕΙΜΜΑ Τ.Π.
-3706
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ
ΕΣΟΔΑ
3.700
ΔΑΠΑΝΕΣ
8.800
ΕΛΛΕΙΜΜΑ ΠΔΕ
-5100
ΕΛΛΕΙΜΜΑ
-8806
ΑΕΠ
260.248
ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
% ΑΕΠ
-3,4
ΕΛΛΕΙΜΜΑ
5.266
ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
% ΑΕΠ
2,0
Ζούμε βέβαια σε περίοδο δημοσιονομικής και πιστωτικής κρίσης και με δεδομένο το υψηλό επίπεδο του δημοσίου χρέους τα περιθώρια χειρισμού είναι μικρά.
Φυσικά μετά την αλλαγή προτεραιοτήτων από την ευρωπαϊκή επιτροπή προς την κατεύθυνση στήριξης των ευπαθών κοινωνικών ομάδων πλέον υπάρχουν περιθώρια στήριξης των μικρών κυρίως αγροτών κάτι που πρέπει να κάνει άμεσα η κυβέρνηση .

(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ISTHMOS-GR ΣΤΙΣ 28/11/2008)

Κυριακή 23 Νοεμβρίου 2008

Θύτες και θύματα της πιστωτικής κρίσης.
Του Σαρ. Λέκκα
Τελικά η μεροληψία οδηγεί σε αδιέξοδα.Κλασικό παράδειγμα το μονόπλευρο υπέρ των αμερικανικών τραπεζών σχέδιο Πόλσον για τη διάσωση του αμερικανικού χρηματοπιστωτικού συστήματος.Πριν κλείσουν δύο μήνες από την ψήφισή του, ο σχεδιασμός αλλάζει και αντί του αρχικού πλάνου για διοχέτευση 700 δισ. δολαρίων με σκοπό την αγορά τοξικών ομολόγων που είχαν στα χαρτοφυλάκιά τους οι αμερικανικές τράπεζες, πλέον θα υπάρξει διοχέτευση κεφαλαίων για αγορά τραπεζικών μετοχών.Εάν δούμε όμως την πορεία του σχεδίου από τη στιγμή της δημοσιοποίησής του και μέχρι την πλήρη υπαναχώρηση του εμπνευστή του κ. Πόλσον, όλα έχουν τις απαντήσεις τους.Η αρχική αντίδραση των Αμερικανών βουλευτών με την καταψήφιση του σχεδίου στις 29 Σεπτεμβρίου ήταν μία υγιής αντίδραση, η οποία είχε γίνει αποδεκτή με θετικά συναισθήματα από την πλειονότητα των απλών ανθρώπων, που έβλεπαν με δέος αυτά που ελάμβαναν χώρα στη μητρόπολη του παγκοσμίου καπιταλισμού.Οι Αμερικανοί βουλευτές σε αυτή την πρώτη απόπειρα υπερψήφισης του σχεδίου λειτούργησαν με το ένστικτο του ατόμου που δεν δέχεται για κάθε κερδοσκοπικό επεισόδιο το κόστος να επιρρίπτεται στον απλό φορολογούμενο πολίτη.Φυσικά οι αγορές, λειτουργώντας με τεχνοκρατικά ιδιοτελή τρόπο, έδειξαν ότι δεν συμφωνούν με λαϊκές αντιδράσεις.Ετσι με τη γνωστοποίηση του αποτελέσματος της ψηφοφορίας, οι αγορές κατέρρευσαν.Ο δείκτης D.Jones έχασε 777,68 μονάδες (6,98 %) καταγράφοντας τη χειρότερη ημερήσια πτώση της ιστορίας του.Ο δείκτης S&P's-500 έχασε το 8,77% της αξίας του που είναι η μεγαλύτερη ημερήσια ποσοστιαία πτώση από το κραχ του 1987.Η πίεση των αγορών, για τη λήψη μέτρων αντιμετώπισης της κρίσης με χρήματα των φορολογουμένων, εμφανής, όμως πόσο δίκαιο είναι ο απλός πολίτης να πληρώνει τον λογαριασμό της απληστίας μίας μικρής ομάδας τεχνοκρατών ;Πώς νομιμοποιείται ο πανίσχυρος Αμερικανός υπουργός Οικονομικών κ. Χένρι Πόλσον από manager - θύτης της συγκεκριμένης κρίσης μέσα από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Goldman Sachs να περνά στην άλλη όχθη σχεδιάζοντας σχέδια αντιμετώπισης της κρίσης για την εξαγορά των προβληματικών χαρτοφυλακίων με κρατικά κεφάλαια.Ο κ. Πόλσον μαζί με 50 περίπου άλλους μυθικά ακριβοπληρωμένους προέδρους και διευθύνοντες συμβούλους δημιούργησε την κρίση των τιτλοποιημένων στεγαστικών δανείων χαμηλής φερεγγυότητας.Η μέση ετήσια αμοιβή αυτών των στελεχών ήταν 525 φορές υψηλότερη από τη μέση αμοιβή του απλού εργαζομένου.Την ώρα που ο μέσος Αμερικανός αμειβόταν (2007) με 39.000 δολάρια το έτος, τα συγκεκριμένα στελέχη αμείβονταν με 20,5 εκατ. δολάρια τον χρόνο.Ομιλούμε για τον μέσο όρο διότι σε πλείστες των περιπτώσεων οι ετήσιες απολαβές ξεπερνούσαν τα 100 εκατ. δολάρια.Το εξοργιστικό είναι ότι ακόμη και σε χαλεπούς καιρούς, η απληστία τους δεν είχε όρια.Ο διευθύνων σύμβουλος της Lehman Brothers, η οποία πτώχευσε, την τελευταία 5ετία είχε εισπράξει για αμοιβές και μπόνους 375 εκατ. δολάρια. Οι επηρμένοι managers δεν είχαν ιερό και όσιο. Κερδοσκοπούσαν ασύστολα εκμεταλλευόμενοι την απουσία ελέγχων και κανόνων υπονομεύοντας το σύστημα που τους έδινε τους ηγεμονικούς μισθούς. Σήμερα ένας από τους αρχιερείς της κρίσης διαμορφώνει σχέδια διάσωσης των υπολοίπων εταίρων του.Η αρχική του σκέψη σαφώς μεροληπτική υπέρ των τραπεζών. Η υπαναχώρησή του απλά δείχνει τα αδιέξοδα της μεροληψίας. Το αμερικανικό τραπεζικό σύστημα έχει εγκλωβιστεί από ομόλογα εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων τα οποία ήταν εγγυημένα από στεγαστικά δάνεια που έχουν διαγραφεί.Η έλλειψη ρευστότητας ήταν το φυσικό αποτέλεσμα, κάτι που θα έπρεπε να λάβει υπόψη το σχέδιο διάσωσης του τραπεζικού συστήματος. Το διακύβευμα είναι μεγάλο. Το σύστημα δεν μπορεί να αφεθεί στην τύχη του, οι τράπεζες δεν μπορεί να αφεθούν στις δυνάμεις της αυτορρύθμισης, διότι έτσι θα χαθούν χρήματα και τελικά η πραγματική οικονομία θα συνθλιβεί με θύματα τους μοναδικά αθώους της όλης υπόθεσης, τους απλούς εργαζόμενους. Γιατί όμως πάντα την πληρώνουν οι ίδιοι; Γιατί στα διάφορα σχέδια Πόλσον δεν υπάρχουν ρήτρες για τους θύτες; Ισως διότι οι θύτες είναι οι συγγραφείς των σχεδίων. Γιατί, για παράδειγμα, δεν τιμωρούνται οι managers με κατάσχεση των 2/3 της περιουσίας που έκαναν την περίοδο που κερδοσκοπούσαν ανελέητα; Γιατί δεν επιδοτείται, για παράδειγμα, το επιτόκιο αποπληρωμής των στεγαστικών δανείων των απλών Αμερικανών πολιτών ;Τα μονόπλευρα σχέδια τύπου Πόλσον όχι μόνο δεν μπορούν να έχουν τη συγκατάθεση των φορολογουμένων αλλά με τον τρόπο που παρουσιάζονται δείχνουν έλλειψη σεβασμού και αποτελούν ύβρη για τον ευσυνείδητο και σκληρά εργαζόμενο μέσο πολίτη.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 23/11/2008)

Κυριακή 9 Νοεμβρίου 2008

Η απληστία των στελεχών και η θεοποίηση της έννοιας «μέγεθος».
Του Σαρ. Λέκκα
Εάν σκεφτούμε ότι η τρέχουσα χρηματοπιστωτική κρίση εμφάνισε τα πρώτα δυσμενή συμπτώματα τον Ιούλιο του 2007 και εάν θεωρήσουμε ότι οι ηγετικές ομάδες των επενδυτικών κυρίως τραπεζών γνώριζαν εκ των έσω το πρόβλημα των δομημένων στεγαστικών δανείων, τότε πώς θα τις χαρακτηρίζαμε με βάση το γεγονός της διανομής μπόνους εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων λίγους μήνες πριν την κατάρρευσή τους;Για τους απλούς πολίτες μοιάζει απίστευτο πλην όμως είναι απόλυτα αληθινό.Τα μεγαλοστελέχη της Merrill Lunch, της τρίτης μεγαλύτερης επενδυτικής τράπεζας των ΗΠΑ με κεφαλαιοποίηση 50,24 δισ. δολάρια, η οποία τελικά πωλήθηκε στην Βαnk of America, την άνοιξη του 2008, μοιράσθηκαν μπόνους 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων, ενώ τα μεγαλοστελέχη της Lehman Brothers, της τέταρτης μεγαλύτερης επενδυτικής τράπεζας των ΗΠΑ με κεφαλαιοποίηση 34,81 δισ. δολάρια, η οποία τελικά πτώχευσε την άνοιξη του 2008, δηλαδή λίγους μήνες πριν την κατάρρευσή της μοιράσθηκαν μπόνους 5,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων.Ο απλός και θυμόσοφος πολίτης θα έλεγε ότι λειτούργησαν με το σκεπτικό «ό,τι προλάβουμε».Γνωρίζοντας την πραγματική κατάσταση της τράπεζας που διοικούσαν, έπραξαν το αυτονόητο για κάποιον που διακατέχεται από ιδιοτελή, εγωκεντρικά και ατομικιστικά σύνδρομα.Πώς φθάσαμε όμως σε αυτό το σημείο όπου μία μικρή ομάδα τεχνοκρατών έκανε ό,τι ήθελε σε μία επιχείρηση, χωρίς να φοβάται την κρίση των ιδιοκτητών - μετόχων;Η παγκοσμιοποίηση και οι μηχανισμοί που την συνοδεύουν θεοποίησε τον όγκο και όχι την ποιότητα.Η αποδεκτή προπαγάνδα του νέου συστήματος επέβαλε τα πρότυπά της, θεωρώντας ότι όσο μεγαλύτερο είναι το μέγεθος μίας επιχείρησης τόσο το καλύτερο γι' αυτήν και τους μετόχους της.Στην ουσία η υιοθέτηση αυτού του δόγματος αποξένωσε τους ιδιοκτήτες από το βασικό στοιχείο της ιδιοκτησίας τους, τη διοίκηση των επιχειρήσεών τους.Η πολυμετοχικότητα, βασικό στοιχείο αναφοράς των νέων υπερμεγεθών επιχειρήσεων και τραπεζών, καθώς και η πολυπλοκότητα των νέων διαδικασιών διοίκησης οδήγησε στο τιμόνι αυτών των επιχειρήσεων ομάδες τεχνοκρατών που δεν είχαν καμία σχέση με την ιδιοκτησία αυτών των επιχειρήσεων.Οι τεχνοκράτες - μάνατζερ με την απολυτότητα που τους δίνει η πλήρης γνώση του αντικειμένου επιβλήθηκαν πλήρως στους ιδιοκτήτες.Οι τελευταίοι απλά και τυπικά συμμετέχουν στο ΔΣ των εταιρειών τους επικυρώνοντας τις προτάσεις - αποφάσεις των μάνατζερ πολλές εκ των οποίων αφορούν και τις αμοιβές τους.Η δεύτερη διάσταση που δημιούργησε το πρόβλημα είναι σχετική με ένα ακόμη δόγμα της παγκοσμιοποίησης, την απόλυτη σύνδεση της αμοιβής με την απόδοση.Πριν δύο δεκαετίες περίπου που εμφανίσθηκε αυτή η διάσταση, θεωρήθηκε πως θα έκανε τα στελέχη να εργάζονται με μεγαλύτερο ζήλο για την επιχείρηση.Η απληστία όμως οδήγησε τα πράγματα αλλού.Αντί να επιδιωχθεί η αύξηση της απόδοσης μίας επιχείρησης μέσω της παραγωγικότητας, των νέων μεθόδων και της καλύτερης οργάνωσης, το δέλεαρ των όλων και μεγαλύτερων μπόνους οδήγησε στις λογιστικές αλχημείες, στις ριψοκίνδυνες επενδύσεις και φυσικά στις απορροφήσεις - συγχωνεύσεις, δηλαδή στα περίφημα deals.Η διόγκωση των επιχειρήσεων μέσω εξαγορών και απορροφήσεων μικρότερων κατά τεκμήριο ομοειδών επιχειρήσεων έδινε κύρος στους μάνατζερ, ισχυροποιούσε τη θέση τους και παράλληλα απέτρεπε επιθετικές πρωτοβουλίες τρίτων εναντίον τους.Το ρίσκο ήταν συνυφασμένο με τη διοικητική τους παρουσία.Οσο μεγαλύτερο το ρίσκο τόσο μεγαλύτερες οι αμοιβές και τα μπόνους.Οσο μεγαλύτερη η επιχείρηση τόσο μικρότερη η εμβέλεια των ιδιοκτητών - μετοχών και άρα μικρότερος και ουσιαστικά ανύπαρκτος ο έλεγχος επί των αποφάσεων που ελάμβαναν οι τεχνοκράτες.Στη βάση όλων των παραπάνω δεν πρέπει να μας κάνει εντύπωση, γιατί φθάσαμε στα επίπεδα που όλοι σήμερα καυτηριάζουμε.Το ερώτημα είναι τι μέτρα θα ληφθούν ώστε το επόμενο κερδοσκοπικό επεισόδιο του συστήματος, που λέγεται ελεύθερη αγορά, να μην έχει τα σημερινά αποτελέσματα.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 9/11/2008)

Κυριακή 2 Νοεμβρίου 2008

Το αποφυγέν παράδειγμα της Ισλανδίας.
Του Σαρ. Λέκκα
Με όλα αυτά που συμβαίνουν στις διάφορες αγορές χρήματος και κεφαλαίων ελέω πιστωτικής κρίσης ένα είναι το βέβαιο για τη χώρα μας. Οτι με την υιοθέτηση του ευρώ και την ένταξή μας στην ευρωζώνη αποφεύγουμε ταπεινωτικές καταστάσεις που με το μέγεθος της κρίσης δεν θα είχαν ιστορικό προηγούμενο.Το παράδειγμα της Ισλανδίας είναι χαρακτηριστικό.Η συγκεκριμένη χώρα παραπαίει σε σημείο που ο κίνδυνος εθνικού χρεοστασίου να είναι πολύ πιθανός.Η οικονομία της, που μέχρι τη δεκαετία του '90 στηριζόταν στην αλιεία, άλλαξε δομή και χαρακτηριστικά επικεντρώνοντας το ενδιαφέρον της στις διεθνείς χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες.Αποτέλεσμα οι τράπεζές της να ανοιχθούν σε επικίνδυνες επενδυτικές επιλογές και σήμερα να χρωστούν στο εξωτερικό 12 φορές το ΑΕΠ της χώρας.Ενα κράτος 300.000 κατοίκων έφθασε με την πρακτική της δημόσιας εγγύησης των καταθέσεων να έχει καταθέσεις 8,5 φορές το ΑΕΠ της χώρας.Αποτέλεσμα, στη δίνη της κρίσης το νόμισμα να υποτιμηθεί έως και 50% της αξίας του, οι μεγάλες τράπεζες να κρατικοποιηθούν, τα συναλλαγματικά αποθέματα να ελαχιστοποιηθούν και η ζήτηση κεφαλαίων να οδηγήσει στην επείγουσα κλήση για δάνειο ύψους 4 δισ. δολαρίων από τη Ρωσία.Με τη Ρωσία το αίτημα παρέμεινε σε επίπεδο συζητήσεων, όμως με το ΔΝΤ τα πράγματα προχώρησαν και η ανάληψη 2 δισεκατομμυρίων ευρώ είναι πλέον γεγονός με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τις δεσμεύσεις που έχει αποδεχθεί η κυβέρνηση της Ισλανδίας έναντι του ταμείου.Το υπερφουσκωμένο πιστωτικό σύστημα της Ισλανδίας φυσικά αποτελεί χαρακτηριστικό δείγμα της υπερφίαλης πολιτικής πολλών τραπεζιτών, οι οποίοι μπροστά στα κέρδη δεν δίστασαν να απεμπολήσουν κάθε έννοια αξιοπιστίας και σοβαρότητας, όμως αποδεικνύει το πόσο ευάλωτη είναι μία οικονομία που δεν είναι ενταγμένη σε ένα ευρύτερο οικονομικό σύστημα.Εάν, για παράδειγμα, η Ελλάδα υπό τις παρούσες χρηματοοικονομικές συνθήκες δεν βρισκόταν εντός της ευρωζώνης, τότε το παράδειγμα της Ισλανδίας κάλλιστα θα μπορούσε να είναι το παράδειγμα της Ελλάδος.Θα πρέπει να θεωρείται βέβαιο ότι η δραχμή θα είχε υποτιμηθεί, τα επιτόκια θα είχαν αυξηθεί, οι εκροές κεφαλαίων θα έβαζαν σε περιπέτειες τράπεζες και Χρηματιστήριο και γενικότερα το τίμημα θα ήταν μεγάλο όχι μόνο για τη χρηματιστική αλλά πολύ περισσότερο για την πραγματική οικονομία με ύφεση, ανεργία και κοινωνική αναταραχή.Στη βάση αυτή ευρώ και ευρωζώνη θωρακίζουν μία οικονομία με ελλείμματα στο εσωτερικό και εξωτερικό ισοζύγιο, μία οικονομία με χαμηλή παραγωγικότητα και μικρή ανταγωνιστικότητα, μία οικονομία με δημόσιο χρέος που ξεπερνά τα 230 δισεκατομμύρια ευρώ.Πρέπει επιτέλους ορισμένες επιλογές που έγιναν στο μακρινό παρελθόν και σε ανύποπτο χρόνο να αναγνωρισθούν από λίγους και κακεντρεχείς, που δυστυχώς για ιδιοτελείς λόγους δεν σέβονται πρόσωπα, καταστάσεις και επιλογές.Η Ελλάδα του ευρώ μπορεί, παρά τα προβλήματά της, να ξεπερνά βίαιες και πραγματικά πρωτόγνωρες χρηματοοικονομικές κρίσεις με τις λιγότερες απώλειες.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ & ΣΤΟ ISTHMOS. GR ΣΤΙΣ 2/11/2008

Κυριακή 26 Οκτωβρίου 2008

Το 2008 δεν είναι 1929.
Του Σαρ. Λέκκα
Η παγκόσμια οικονομία βιώνει τα αποτελέσματα ενός ακόμη κερδοσκοπικού επεισοδίου.Ο διεθνής καπιταλισμός ή όπως συνηθίζεται στις ημέρες μας η οικονομία της ελεύθερης αγοράς, βιώνει το αποτέλεσμα του συνδυασμού της απληστίας και της απουσίας ελέγχων.Εάν θέλουμε να δούμε τα πράγματα με ξεκάθαρο τρόπο, θα πρέπει να πάμε πίσω στη μεγαλύτερη ιστορικά κρίση του παγκόσμιου καπιταλισμού, στο 1929 και κυρίως στα θεσμικά μέτρα της τότε εποχής.Μετά τη μεγάλη κρίση το κογκρέσο, θέλοντας να διαφυλάξει τις αποταμιεύσεις του μέσου Αμερικανού πολίτη, προχώρησε στον διαχωρισμό των τραπεζών σε επενδυτικές και λιανικές.Ηταν το 1933. Σήμερα, 75 χρόνια μετά, αποδεικνύεται εκ των πραγμάτων ότι ο συγκεκριμένος διαχωρισμός ήταν λάθος, αφού οι μεν καταθετικές τράπεζες υπόκεινταν σε αυστηρούς ελέγχους οι δε επενδυτικές δραστηριοποιούνταν χωρίς κανέναν έλεγχο.Εάν δούμε σήμερα το ποιες χρεοκοπούν, θα καταλάβουμε γιατί η απουσία κανονιστικού πλαισίου και ελέγχων έσβησαν από τον χάρτη τις 5 μεγαλύτερες επενδυτικές τράπεζες των ΗΠΑ.Για να καταλάβουμε το πόσο λάθος ήταν ο διαχωρισμός των δραστηριοτήτων των τραπεζών το 1933 σε επενδυτικές και εμπορικές, αρκεί και μόνο το γεγονός της οικιοθελούς μετάλλαξης των δύο ισχυρότερων προ της σημερινής κρίσης επενδυτικών τραπεζών, της Goldman Sachs και της Morgan Stanley σε τράπεζες holding, δηλαδή σε τράπεζες που θα υπόκεινται πλέον σε ελέγχους της κεντρικής τράπεζας των ΗΠΑ.Η αλλαγή μοντέλου ήταν επιβεβλημένη μετά την κατακόρυφη πτώση των μετοχών τους και την εκτίναξη του κόστους που δανείζονταν κεφάλαια.Με τη μετάλλαξή τους οι δύο αυτές επενδυτικές τράπεζες θα έχουν την υποχρέωση να αναφέρονται στους εποπτικούς οργανισμούς και να δίδουν λόγο για τα κεφαλαιακά διαθέσιμα, τα πιστωτικά όρια, ενώ θα ξεχάσουν μία διά παντός τις υπερφίαλες κερδοσκοπικές πρακτικές υψηλού ρίσκου.Στα θετικά, θα έχουν τη δυνατότητα πρόσβασης στις δανειακές διευκολύνσεις της κεντρικής τράπεζας και φυσικά ξεφεύγουν από τη μοίρα που επεφύλαξε η κρίση των τιτλοποιημένων στεγαστικών δανείων στις υπόλοιπες επενδυτικές τράπεζες των ΗΠΑ.Να θυμίσουμε ότι η Lehman Brothers πτώχευσε, ενώ η Bear Stearns και η Merrill Lynch εξαγοράστηκαν.Στην ουσία, εκείνο που κατέρρευσε στις ΗΠΑ ήταν το σκιώδες τραπεζικό σύστημα, δηλαδή το σύστημα που δεν στηρίζονταν στο στιβαρό υπόβαθρο των καταθέσεων των πελατών τους αλλά στον δανεισμό.Οι επενδυτικές τράπεζες δραστηριοποιούνταν με δανεικά, χρηματοδοτώντας με αυτά αυξημένου ρίσκου επενδυτικές τοποθετήσεις.Η λέξη που έχει κομβικό χαρακτήρα για τη μετέπειτα κατάρρευσή τους είναι η μόχλευση.Ο δείκτης μόχλευσης δείχνει το ποσό του χρέους που αναλογεί σε κάθε δολάριο ιδίων κεφαλαίων. Οι επενδυτικές τράπεζες δανείζονταν και στη συνέχεια επένδυαν σε αξίες υψηλού ρίσκου.Οσο οι τιμές των επενδυτικών προϊόντων ανέβαιναν, τα κέρδη των τραπεζών αυξάνονταν και ανάλογα αυξάνονταν και τα μπόνους των ατόμων που βρίσκονταν στη διοίκησή τους.Η κατάρρευση των αγορών και συγκεκριμένα της στεγαστικής πίστης οδήγησε στην κατάρρευσή τους αφού τα τιτλοποιημένα δάνεια έχαναν την αξία τους και η απουσία ρευστότητας οδηγούσε σε αδιέξοδο.Ο δείκτης μόχλευσης των επενδυτικών τραπεζών την ώρα της κρίσης ήταν για τη Merrill Lynch 46 προς 1, για τη Lehman Brothers 34 προς 1, για την Bear Stearns 31 προς 1, ενώ αντίθετα των εμπορικών τραπεζών ήταν κάτω από 20 προς 1.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 26/10/2008)

Κυριακή 19 Οκτωβρίου 2008

Πετυχημένη η πολιτική παρέμβαση στην κρίση.
Του Σαρ. Λέκκα
Παρά την έγκριση του σχεδίου Πόλσον, παρά τις κρατικοποιήσεις τραπεζών σε Ευρωπαϊκή Ενωση και Αμερική, παρά τη συντονισμένη προσπάθεια μείωσης των επιτοκίων από τις πιο ισχυρές κεντρικές τράπεζες, εν τούτοις η πολυπόθητη ισορροπία στις αγορές χρήματος και κεφαλαίων δεν έχει απέλθει.Και αυτό διότι δεν έχει αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων, που συνθέτουν τις αγορές, αλλά κυρίως διότι δεν έχει αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη μεταξύ των τραπεζών.Στην ουσία η μία τράπεζα δεν εμπιστεύεται την άλλη γι' αυτό και η μία δεν δανείζει την άλλη είτε διότι δεν γνωρίζει εάν η ίδια θα έχει επαρκή ρευστότητα αύριο, είτε διότι εποφθαλμιά τη δανειζόμενη τράπεζα, περιμένοντας την πτώχευσή της.Δηλαδή η διατραπεζική αγορά αντί να εμφανίζεται ως κινητήρια δύναμη, έχει οδηγηθεί σε παράγοντα πιστωτικής ασφυξίας.Η διατραπεζική είναι η αγορά όπου οι τράπεζες δανείζουν και δανείζονται για διάφορες χρονικές περιόδους στη βάση επιτοκίων που φέρουν την ονομασία διατραπεζικά επιτόκια.Το διατραπεζικό επιτόκιο είναι το επιτόκιο που η μία τράπεζα δανείζει την άλλη.Στην Ευρώπη για βραχυχρόνια διαστήματα χρησιμοποιείται το Libor (London Interbank Offered Rate), ενώ στην ευρωζώνη χρησιμοποιείται το Euribor.Κάθε πρωί περίπου 16 τράπεζες ανακοινώνουν το επιτόκιο με το οποίο είναι πρόθυμες να δανεισθούν για συγκεκριμένα χρονικά διαστήματα. Από τον μέσο όρο βγαίνει καθημερινά το επιτόκιο για διάφορες χρονικές περιόδους μέχρι ενός έτους.Το ύψος των διατραπεζικών επιτοκίων, όπως είναι λογικό, επιδρά απόλυτα και άμεσα στα κυμαινόμενα εμπορικά επιτόκια για φυσικά και νομικά πρόσωπα.Χωρίς εμπιστοσύνη μεταξύ των τραπεζών τα διατραπεζικά επιτόκια θα βρίσκονται σε ανώτατα ιστορικά επίπεδα, καθιστώντας τη συγκεκριμένη αγορά ανενεργή.Το ερώτημα που τίθεται είναι πώς ο απλός πολίτης, βλέποντας την έλλειψη εμπιστοσύνης μεταξύ των τραπεζών, να εμπιστευτεί ο ίδιος τις τράπεζες;Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα πιστεύω ότι θα δώσει και γενικότερες απαντήσεις για το βάθος αυτής της κρίσης.Κατά την άποψή μας η συντονισμένη δράση που αποφασίσθηκε στις 12 Οκτωβρίου 2008 στο Παρίσι μεταξύ των κρατών της ευρωζώνης - ανάλογη εκείνης των 27 κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ενωσης για την εγγύηση των καταθέσεων - για τη στήριξη της διατραπεζικής θα επαναφέρει σταδιακά την ηρεμία.Η στρατηγική αυτή κίνηση είναι σαφέστατα προτιμότερη από τη μερική ή ολική κρατικοποίηση, μιας και η απουσία εμπιστοσύνης μεταξύ των τραπεζών οδηγεί πολλές από αυτές σε πιστωτική ασφυξία και τελικά σε πτώχευση.Αντί επομένως οι κυβερνήσεις να δρουν εκ των υστέρων, θεωρείται πιο πρακτικά επωφελές να δράσουν προληπτικά, αποκαθιστώντας τη λειτουργία της βασικής αγοράς άντλησης κεφαλαίων των τραπεζών, επαναφέροντας την εμπιστοσύνη στα προ της κρίσης επίπεδα.Εάν συμβεί αυτό ένα τμήμα της εμπιστοσύνης εκ των πραγμάτων θα αποκατασταθεί.Για να υπάρξει ολική επαναφορά της εμπιστοσύνης φυσικά θα απαιτηθεί χρόνος, όμως ήδη λίγες μέρες μετά την απόφαση των χωρών της ευρωζώνης προς την κατεύθυνση εγγύησης των διατραπεζικών συναλλαγών υπάρχει σαφής ένδειξη αποκλιμάκωσης των επιτοκίων.Κάθε χώρα φυσικά έχει το δικό της σχέδιο δεδομένου ότι γνωρίζει καλύτερα τα του οίκου της και κατ' επέκταση τις πραγματικές ανάγκες του δικού της πιστωτικού συστήματος.Βέβαια, οι κεντρικές κατευθύνσεις είναι τρεις, η διασφάλιση της ρευστότητας, η διευκόλυνση της χρηματοδότησης των τραπεζών και η συμμετοχή του κράτους στο μετοχικό κεφάλαιο όσων τραπεζών βρίσκονται κοντά σε επίπεδα πτώχευσης ή χρεοκοπίας.Τα πρώτα δείγματα σαφέστατα δικαιώνουν τους ηγέτες των «15» της ευρωζώνης και φυσικά τον πρωθυπουργό της Βρετανίας κ. Γκόρντον Μπράουν, που είχε τη βασική ιδέα του όλου σχεδίου.Για ακόμη μία φορά αποδεικνύεται ότι η αποφασιστικότητα και η συλλογικότητα στις αποφάσεις επιφέρει άμεσα και ορατά αποτελέσματα.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 19/10/2008)

Κυριακή 12 Οκτωβρίου 2008

Το μήνυμα της κρατικής παρέμβασης.
Του Σαράντου Λέκκα .
Και στις δύο όχθες του Ατλαντικού και ανεξάρτητα από πολιτικές πεποιθήσεις και ιδεοληψίες οι κυβερνήσεις προχωρούν σε κρατικές παρεμβάσεις για να αντιμετωπίσουν την πιστωτική κρίση που δημιούργησαν οι άπληστες πρακτικές των τραπεζιτών στις ΗΠΑ και που φυσικά υιοθέτησαν και ορισμένοι τραπεζίτες της Γηραιάς Ηπείρου.Στις ΗΠΑ, η κρατική παρέμβαση έχει πάρει μεγάλες διαστάσεις, πράγμα λογικό μιας και η έκθεση των τραπεζικών ιδρυμάτων είναι μεγαλύτερη.Από την αρχή του 2008 και μέχρι και την αρχική απόρριψη του σχεδίου Πόλσον στα τέλη Σεπτεμβρίου, στις ΗΠΑ καταγραφόταν μία πτώχευση τράπεζας ανά τρεις εβδομάδες.Αυτό δεν σημαίνει ότι στην Ευρώπη τα πράγματα είναι σε καλύτερη κατάσταση.Ολοι βρίσκονται μέσα στο παιχνίδι με τις περισσότερες κυβερνήσεις να αγωνιούν για την διάσωση του δικού τους τραπεζικού και γενικότερα πιστωτικού συστήματος.Αυτή η αγωνία οδήγησε στα τέλη Σεπτεμβρίου 2008 τις κυβερνήσεις του Βελγίου και της Ολλανδίας να κρατικοποιήσουν κατά 49% τον τραπεζο-ασφαλιστικό κολοσσό Fortis, την κυβέρνηση της Βρετανίας να κρατικοποιεί τo προβληματικό χαρτοφυλάκιο των στεγαστικών δανείων της Bradford & Bingley, τη γερμανική κυβέρνηση να διασώζει την Hypo Real Estate, η οποία δραστηριοποιείται στην αγορά εμπορικών στεγαστικών δανείων με πιστωτικές εγγυήσεις 43 δισ. ευρώ, την κυβέρνηση της Δανίας να κρατικοποιεί την τράπεζα Roskilde, την κυβέρνηση της Ισλανδίας να κρατικοποιεί κατά 70% την τρίτη μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας με ιστορία 104 ετών και τις κυβερνήσεις Γαλλίας, Βελγίου, Λουξεμβούργου να προσφέρουν οικονομική στήριξη 6,4 δισ. ευρώ στην Dexia για να μην πτωχεύσει.
Το μήνυμα που στέλνουν όλες οι κυβερνήσεις ανεξαρτήτως ιδεολογικής χροιάς είναι σαφές. Δεν θα αφήσουν το τραπεζικό τους σύστημα να καταρρεύσει. Η διασφάλιση της σταθερότητας του τραπεζικού συστήματος και η εγγύηση της ασφάλειας των μικροκαταθετών είναι το ελάχιστο που μπορούν να κάνουν οι κυβερνήσεις μιας και η απληστία των τραπεζιτών διέφυγε του ελέγχου και του κανονιστικού πλαισίου που οι ίδιες υποτίθεται διαμόρφωσαν και στελέχωσαν.Η κυβέρνηση της Ιρλανδίας αρχικά έκανε ένα βήμα παραπάνω ανακοινώνοντας την παροχή εγγύησης ύψους 400 δισ. ευρώ για τις καταθέσεις σε όλες τις τράπεζες της χώρας για χρονική διάρκεια δύο ετών.Να θυμίσουμε ότι η Ιρλανδία είναι η πρώτη οικονομία της ευρωζώνης που βυθίστηκε σε ύφεση με την έναρξη του δευτέρου 6μήνου του 2008 με απόλυτη καθίζηση της εγχώριας αγοράς ακινήτων, σηματοδοτώντας το τέλος της 10ετούς διάρκειας ανάπτυξης, η οποία της είχε προσδώσει το προσωνύμιο «κέλτικη τίγρη» σε αντιδιαστολή με τις ασιατικές της δεκαετίας του '80.Ακολούθησε η συμφωνία μεταξύ των 27 κρατών - μελών να αυξήσουν το όριο της εγγύησης των καταθέσεων από τα 20.000 ευρώ στα 50.000 ευρώ με την Ελλάδα και την Ισπανία να το αυξάνουν ακόμη περισσότερο στα 100.000 ευρώ.Στην Ελλάδα, κυβέρνηση και Τράπεζα της Ελλάδος με λεκτικό τρόπο περνούν το μήνυμα ότι δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα με το εγχώριο πιστωτικό σύστημα.Φαίνεται ότι η συντηρητικότητα των Ελλήνων καταθετών και επενδυτών έχει διαποτίσει και τις ηγεσίες των ελληνικών πιστωτικών ιδρυμάτων με αποτέλεσμα να μην έχει καταγραφεί έκθεση σε τοξικούς τίτλους αγγλοσαξονικών τραπεζών.Εξάλλου τα δάνεια στην Ελλάδα ως ποσοστό του ΑΕΠ βρίσκονται στα επίπεδα του 86%, όταν στην ευρωζώνη κατά μέσο όρο βρίσκονται στο 129%, στην Ισπανία στο 164% και στην Ιρλανδία στο 230%.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 12/10/2008)

Παρασκευή 10 Οκτωβρίου 2008

Η κινδυνολογία περί των καταθέσεων.
του ΣΑΡΑΝΤΟΥ ΛΕΚΚΑ.
Ο συνδυασμός λαϊκισμού και κινδυνολογίας είναι εκρηκτικός και μπορεί υπό προϋποθέσεις να επιφέρει καίρια χτυπήματα ειδικά όταν το θέμα αναφοράς είναι το πιστωτικό χτύπημα .
Το τελευταίο διάστημα και παρά τις αναφορές κυβέρνησης και Τράπεζας Ελλάδος ότι το εγχώριο πιστωτικό σύστημα δεν έχει εκτεθεί σε παρακινδυνευμένες επενδυτικές επιλογές ανάλογες αυτών που οδηγούν πολλά πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού σε πτώχευση ή σε πιστωτική ασφυξία και ως εκ’ τούτου δεν κινδυνεύει εν τούτοις οι κατ’επαγγελμα κινδυνολόγοι δημιουργούν υπόβαθρο πιστωτικής αναταραχής .
Κατά το δεύτερο δεκαπενθήμερο του Σεπτεμβρίου 2008 καταθέσεις 2 δις ευρώ μετακινήθηκαν από μικρές και ιδιωτικές τράπεζες σε τράπεζες κρατικού ή ημικρατικού χαρακτήρα και αυτό παρά το γεγονός ότι αρκετές τράπεζες υποδοχείς των καταθέσεων έχουν μικρότερα επιτοκια και προσφέρουν μικρότερες αποδόσεις .
Ο φόβος της κατάρρευσης τραπεζών με την βοήθεια των κινδυνολόγων οδηγεί σε ακραίες καταστάσεις αρκετά μεγάλα τμήματα της ελληνικής κοινωνίας τα οποία εκ πεποιθήσεως έχουν καθαρά συντηρητικά επενδυτικά χαρακτηριστικά .
Το γεγονός ότι οι ελληνικές τράπεζες έχουν ικανοποιητικά μεγέθη και ιδιαιτέρα θετικούς δείκτες φερεγγυότητας δεν μπορεί τα υπερνικήσει τις λαϊκίστικες και εντεταλμένα πολιτικά τεχνοκρατικές υποτίθεται φωνές που βρίσκουν την ευκαιρία να δραματοποιήσουν την ελληνική πιστωτική αγορά.
Σήμερα οι ελληνικές τράπεζες διαθέτουν ισχυρή κεφαλαιακή βάση .
Τα ίδια κεφάλαια ως προς το ενεργητικό τους τον Ιούνιο του 2008 ανέρχονταν για τους 4 ισχυρούς ομίλους (Εθνική – Eurobank –Πειραιώς – Αlpha ) στο 7,56% όταν ισχυροί όμιλοι της Ευρώπης όπως η Fortis και η UBS καταγράφονταν στο 3,12% και 2,52% αντίστοιχα.
Ο δείκτης δάνεια προς καταθέσεις για τις ελληνικές τράπεζες το πρώτο εξάμηνο του 2008 καταγράφονταν στο 107,7% όταν την ίδια περίοδο ο μέσος όρος των ευρωπαϊκών τραπεζών βρίσκονταν στο 112,4% .
Ο δείκτης μόχλευσης δηλαδή ο δείκτης που δείχνει το δανειακό άνοιγμα των τραπεζών σε σχέση με τα κεφαλαία τους για τις ελληνικές τράπεζες είναι καλλίτερος κατά 6 με 7 φορές από τράπεζες του βεληνεκούς της Deutsche bank ,της Barclays και της UBS.
Τα στοιχεία αυτά δείχνουν την ισχυρή θέση των ελληνικών τραπεζών σε μια περίοδο σαφώς ισχυρών πιστωτικών και χρηματιστηριακών αναταράξεων .
Για τους απόλυτα δύσπιστους υπάρχει και η πολιτική δέσμευση για κάλυψη του συνόλου των καταθέσεων .
Όμως και αυτή έγινε προϊόν κομματικής εκμετάλλευσης διότι δεν υπάρχει αντίστοιχη νομοθετική ρύθμιση.
Με το σκεπτικό της πολιτικής αβεβαιότητας ορισμένοι αμφισβητούν την πολιτική κάλυψη των καταθέσεων από τον πρωθυπουργό θεωρώντας ότι σήμερα βρίσκεται στο αξίωμα και αύριο ενδεχομένως όχι.
Η ανωτέρω θεώρηση στην ουσία δεν λαμβάνει υπόψη την συνέχιση του κράτους , διότι η δέσμευση αφορά το αξίωμα του πρωθυπουργού και όχι το πρόσωπο.
Στην χώρα μας πριν την συμφωνία που επιτεύχθει στις αρχές Οκτωβρίου 2008 μεταξύ των 27 μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης το ταμείο εγγύησης των καταθέσεων κάλυπτε καταθέσεις 20.000 € ανά καταθέτη και ανά τράπεζα.
Μετά την πανευρωπαϊκή συμφωνία για αύξηση του βασικού ορίου στα 50.000 € και τον διπλασιασμό αυτού του ορίου στα 100.000 € από την ελληνική πλευρά στην ουσία οι καταθέσεις των Ελλήνων αποταμιευτών είναι εξασφαλισμένες .
Με το ύψος της κάλυψης στα 20.000 € στην ουσία καλύπτεται το 60% των συνολικών καταθέσεων ( ταμιευτηρίου –όψεως –προθεσμίας ), ενώ με την ψήφιση του νόμου για αύξηση του ορίου στα 100.000 € η κάλυψη θα αφορά το 100% των συνολικών καταθέσεων .
Στην υπόλοιπη ευρωπαϊκή ένωση τα ποσά της κάλυψης διαφέρουν αφού για παράδειγμα στην Ιρλανδία υπάρχει κάλυψη του 100% των καταθέσεων για δυο χρόνια ενώ πολιτική δέσμευση για κάλυψη των καταθέσεων στο 100% υπήρξε από Γερμάνια ,Αυστρια,Δανια.
Φυσικά η μονομερής κάλυψη του 100% των καταθέσεων αποτελεί αλλοίωση του ανταγωνισμού μεταξύ των κρατών – μελών διότι οδηγεί τα κεφάλαια προς τράπεζες κρατών που έχουν δεσμευθεί νομοθετικά για την 100% κάλυψη των καταθέσεων .
Είναι το ίδιο λάθος που μπορεί να πράξει μια κυβέρνηση με την κάλυψη του 100% των καταθέσεων μόνο για τις μεγαλύτερες τράπεζες της χώρας της .
Στην ουσία οδηγούνται σε αφανισμό οι μικρότερες τράπεζες όταν η κάλυψη αφορά τα πλαίσια ενός κράτους ή δημιουργούνται υπόβαθρα αναταραχής όταν η κάλυψη αφορά το κράτος μιας ένωσης όπως γίνεται με την Ιρλανδία στα πλαίσια της ευρωπαϊκής .
Από την στιγμή που νομοθετικά ( Ιρλανδία ) ή πολιτικά ( Γερμάνια ,Ελλάδα , Ισπανία ) υπάρχει δέσμευση για την κάλυψη του συνόλου των καταθέσεων απαιτείται ενιαία νομοθετική προσέγγιση προς την συγκεκριμένη κατεύθυνση σε επίπεδο ευρωπαϊκής ένωσης .
Σε διαφορετική περίπτωση θα εμφανισθούν προβλήματα πιστωτικής ασφυξίας σε τράπεζες κρατών που οι εγγυήσεις δεν αφορούν το 100% των καταθέσεων ή προβλήματα πληθωριστικού χαρακτήρα σε κράτη που εγγυώνται το σύνολο των τραπεζικών καταθέσεων αφού οι εισροές κεφαλαίων δεν θα έχουν ιστορικό προηγούμενο.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ISTHMOS .GR ΣΤΙΣ 10/10/2008)

Κυριακή 28 Σεπτεμβρίου 2008

Η επόμενη ημέρα της πιστωτικής κρίσης.
Του Σαρ. Λέκκα.
Το σκάσιμο της φούσκας των τιτλοποιημένων στεγαστικών δανείων μειωμένης εξασφάλισης (subrime) έχει δημιουργήσει συνθήκες αναδιάταξης του αμερικανικού χρηματοοικονομικού κατεστημένου.Οταν από το 2006 ήδη εκφραζόταν η άποψη ότι μία ενδεχόμενη συρρίκνωση των τιμών των ακινήτων θα οδηγούσε σε περιπέτειες όσα χρηματοοικονομικά ιδρύματα είχαν επεκταθεί υπέρ το δέον σε σύνθετα χρηματοοικονομικά προϊόντα, η παραζάλη των κερδών και της αέναης ανάπτυξης είχε αφαιρέσει από τα ανώτατα στελέχη των ισχυρών πιστωτικών ακόμη και το αρχέγονο ενιστικό της αυτοσυντήρησης.Η απληστία οδηγούσε τις κινήσεις των ανώτατων στελεχών, ενώ οι απόψεις επανεξέτασης των πρακτικών τους θεωρούνταν ως απόψεις ατόμων με χαμηλή νοημοσύνη.Οταν στα τέλη του χειμώνα του 2007 η τέταρτη μεγαλύτερη επενδυτική τράπεζα των ΗΠΑ, η Bear Stearns αντιμετώπισε πρόβλημα ρευστότητας τότε και μόνο τότε ορισμένοι κατενόησαν ότι υφίσταται θέμα και μάλιστα με σημαντικές προεκτάσεις.Για τους Ευρωπαίους το καμπανάκι χτύπησε στη Βρετανία με την κατάρρευση της πέμπτης μεγαλύτερης στεγαστικής τράπεζας της χώρας, της Northern Rock, η οποία και τελικά κρατικοποιήθηκε υπό την απειλή των παράπλευρων απωλειών που θα είχε για το βρετανικό πιστωτικό σύστημα η πτώχευσή της.Για τις ΗΠΑ η κατάρρευση μικρών και περιφερειακών τραπεζών, καθώς και οι ανακοινώσεις τεράστιων ζημιών από φημισμένους τραπεζικούς ομίλους λειτουργούσε ως διαδικασία αυτοκάθαρσης από έκθεση σε σύγχρονα χρηματοοικονομικά προϊόντα.Επρεπε να βουλιάξει τον Μάρτιο του 2008 η Bear Stearns και να εγγυηθεί την πώλησή της στην JPMorgan η κεντρική τράπεζα των ΗΠΑ για να γίνει κατανοητό το μεγάλο βάθος της κρίσης που έχει δημιουργήσει η πτώση των τιμών στη στεγαστική αγορά.Στις αρχές του φθινοπώρου (6 Σεπτεμβρίου) η αμερικανική κυβέρνηση προχωρούσε στην κρατικοποίηση των Fannie Mae και Freddie Mac, των μεγαλύτερων εταιρειών αγοράς και τιτλοποίησης στεγαστικών δανείων (τα δύο αυτά ιδρύματα κατέχουν τα μισά ενυπόθηκα στεγαστικά δάνεια των ΗΠΑ που ξεπερνούν τα 12 τρισ. δολάρια), οι οποίες βρίσκονταν σε απελπιστική κατάσταση αναφορικά με τη ρευστότητά τους, ενώ οι μετοχές τους είχαν συρρικνωθεί κατά 98% κατά το πρώτο 8μηνο του 2008, πέφτοντας κάτω από το ένα δολάριο, στα 0,76 σεντς την ημέρα της κρατικοποίησής τους.Να θυμίσουμε ότι όταν ξεκινούσε η κρίση το καλοκαίρι του 2007 η μετοχή της Fannie Mae καταγραφόταν στα 71 δολάρια και η μετοχή της Freddie Mac στα 67 δολάρια.Η κρίση πήρε εφιαλτικές διαστάσεις το σαββατοκύριακο 13-14 Σεπτεμβρίου όπου καταγράφηκαν, η πτώχευση της τέταρτης μεγαλύτερης τράπεζας των ΗΠΑ, της Lehman Brothers, η πώληση της τρίτης μεγαλύτερης επενδυτικής τράπεζας των ΗΠΑ, της Merrill Lynch έναντι 50 δισ. δολαρίων στην Bank of America και η ανάγκη εξεύρεσης 40 δισ. δολαρίων για τον μεγαλύτερο ασφαλιστικό όμιλο του κόσμου την AIG, η οποία τελικά κρατικοποιήθηκε σε ποσοστό 79,9 % έναντι 85 δισ. δολαρίων.Να θυμίσουμε ότι η Lehman Brothers είχε ιστορία 158 ετών, ενώ είχε επιβιώσει τόσο από την κρίση των σιδηροδρόμων του 19ου αιώνα όσο και από τη Μεγάλη Υφεση του '30. Με χρέη της τάξεως των 613 δισ. δολαρίων και με πτώση της μετοχικής της αξίας κατά 99,7% κατά το πρώτο 8μηνο του 2008 η κατάρρευσή της θεωρείται η πιο βαρύγδουπη στην ιστορία των ΗΠΑ.Σε ό,τι αφορά τη Merrill Lynch στην οποία εργάζονται 60.000 άτομα να θυμίσουμε ότι έχει ιστορία 94 χρόνων και ότι η αξία της μόλις ξεκινούσε η κρίση έφθανε τα 100 δισ. δολάρια.Το εντυπωσιακό είναι ότι στα μέσα Σεπτεμβρίου 2008 η κεντρική τράπεζα των ΗΠΑ ζήτησε από το υπουργείο Οικονομικών της χώρας βοήθεια, ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί στη μεγάλη ζήτηση κεφαλαίων από τις εμπορικές και επενδυτικές τράπεζες και στο τεράστιο κόστος διάσωσης των υπό κατάρρευση χρηματοοικονομικών ομίλων.Εχει υπολογισθεί ότι από την έναρξη της κρίσης (Ιούλιος 2007) και μέχρι και τα τέλη Σεπτεμβρίου 2008 το συνολικό κόστος της διάσωσης των ιδρυμάτων που κινδυνεύουν για την αμερικανική κυβέρνηση έχει φθάσει τα 900 δισ. δολάρια.Τα υπό κατάρρευση χρηματοοικονομικά ιδρύματα στην ουσία είναι ταυτόχρονα θύτες και θύματα της κρίσης που τα ίδια δημιούργησαν.Ο χρηματοοικονομικός Αρμαγεδδών που λαμβάνει χώρα στη μητρόπολη του παγκόσμιου οικονομικού συστήματος αναδιαμορφώνει τόσο τα δεδομένα που όλοι γνωρίζαμε όσο και τις προοπτικές. Μέσα σε ένα εξάμηνο (αρχές Μαρτίου με αρχές Σεπτεμβρίου 2008) έσβησαν από τον χάρτη οι 3 από τις 5 πιο ισχυρές επενδυτικές τράπεζες των ΗΠΑ.Τα γεγονότα αναδιαμορφώνουν το αμερικανικό χρηματοοικονομικό σύστημα, η απληστία υψίστη ύβρις για τους γνωρίζοντας τιμωρείται και μάλιστα με τον πιο σκληρό και ταπεινωτικό τρόπο.Μεγαλόσχημοι και ακριβοπληρωμένοι πρόεδροι και διευθύνοντες σύμβουλοι γονάτισαν οικονομικούς κολοσσούς μόνο και μόνο διότι η οικονομική και ηθική αξία που τους περιέβαλε είχε απολύτως ιδιοτελή χαρακτηριστικά.Το παγκόσμιο χρηματοοικονομικό κέντρο, η Wall Street, μετά το τέλος της κρίσης θα έχει άλλα χαρακτηριστικά και άλλη δομή.Οσοι επιβιώσουν με την εμπειρία που η κρίση θα δημιουργήσει, θα ανασυνταχθούν και θα προχωρήσουν στηριζόμενοι σε τρεις παραμέτρους.Πρώτον η απληστία θα αντικατασταθεί από τον πραγματισμό, οι ριψοκίνδυνες πρακτικές θα αντικατασταθούν από λελογισμένες και τα σύνθετα χρηματοοικονομικά εργαλεία θα περιορισθούν στα απόλυτα ελεγχόμενα.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 28/9/2008)

Κυριακή 21 Σεπτεμβρίου 2008

Η φορoλόγηση των stock options.
Του Σαρ. Λέκκα
Η ανάγκη κάλυψης των ελλειμμάτων του ελληνικού Δημοσίου οδήγησε στη φορολόγηση των stock options.Τα stock options, ή επί το ελληνικότερον δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών από εργαζομένους, παρέχουν το δικαίωμα στους εργαζόμενους να αγοράζουν μετοχές της εταιρείας τους σε τιμή χαμηλότερη από τη χρηματιστηριακή εντός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος ή κατά την αύξηση του μετοχικού τους κεφαλαίου.Η πρακτική των stock options είναι διαδεδομένη σε παγκόσμιο επίπεδο εδώ και δεκαετίες.Ξεκίνησε ως επιβράβευση των υψηλόβαθμων στελεχών όμως από τις αρχές της δεκαετίας του 2000 με το ιδεολογικό περίβλημα του λαϊκού καπιταλισμού κάλυψε όλες τις βαθμίδες της εταιρικής επετηρίδας ακόμη και τους απλούς υπαλλήλους.Για αρκετούς η πολιτική των stock options, δηλαδή η πολιτική των εξωφρενικά γενναιόδωρων bonus σε υπαλλήλους, είχε ως στόχο την ενθάρρυνση ανάληψης μεγαλύτερων κινδύνων.Στην ουσία τα stock options επιβραβεύουν τα θετικά αποτελέσματα, τα υψηλότερα κέρδη, τις υπεραποδόσεις.Επειδή στις αποδόσεις δεν υπάρχει οροφή, τα stock options από ένα σημείο και μετά επιβράβευαν την ανάληψη εξαιρετικά υπερβολικών κινδύνων.Για πολλούς ευθύνονται για την τρέχουσα πιστωτική κρίση, για την κατάρρευση του συστήματος στεγαστικών δανείων στις ΗΠΑ όπως και την καταστροφή περιουσιακών στοιχείων σε πλήθος τραπεζικά ιδρύματα σε όλο τον κόσμο.Στην ουσία το σύστημα των stock options οδηγούσε σε παράτολμες επενδυτικές επιλογές αφού τα προσωπικά οφέλη, πέρα από τα οφέλη των εταιρειών, ήταν δυσθεώρητα.Ακόμη και εάν κάτι δεν θα πήγαινε καλά σε βάθος χρόνου (όπως και πραγματικά έγινε), τα στελέχη θα είχαν στο μεσοδιάστημα αποκομίσει τέτοια προσωπικά κέρδη που σε τελική ανάλυση μοναδικά χαμένος θα ήταν η ίδια η επιχείρηση που τους έχει εμπιστευτεί τη διαχείριση τεράστιων κεφαλαίων.Ξέχωρα από το καταληκτικό αποτέλεσμα της πολιτικής των stock options στη χώρα μας ξεκινά η φορολόγησή τους.Αναφερόμαστε στη χώρα μας διότι σε όλες τις ανεπτυγμένες οικονομίες του πλανήτη τα stock options φορολογούνται κανονικά.Το ευτράπελο είναι ότι λόγω του μέχρι σήμερα αφορολόγητου στη χώρα μας πολλές εταιρείες του εξωτερικού μοιράζουν τα bonus στα στελέχη τους μέσω των θυγατρικών τους στην Ελλάδα.Με τα stock options το βασικό ερώτημα πριν από τη φορολόγησή τους ήταν εάν θεωρούνται εισοδήματα από μισθωτές υπηρεσίες ή εάν θεωρούνται κεφαλαιακά κέρδη.Εάν θεωρούνται εισοδήματα θα πρέπει να φορολογούνται με βάση τη φορολογική κλίμακα, εάν θεωρούνται κεφαλαιουχικά έσοδα τότε θα φορολογούνται αυτοτελώς με συγκεκριμένο συντελεστή.Με το σημερινό καθεστώς η φορολογική υποχρέωση καλύπτεται με το 1,5 τοις χιλίοις που επιβάλλει το Δημόσιο στις χρηματιστηριακές συναλλαγές, ενώ με την αλλαγή του status φορολόγησης η διαφορά μεταξύ της τιμής απόκτησης των stock options και της τρέχουσας θεωρείται εισόδημα και φορολογείται με τις υφιστάμενες διατάξεις.Επιπλέον η υπεραξία που θα προκύπτει από την πώλησή τους θα φορολογείται με 10% από 1/1/2009.Σε αυτή την περίπτωση τα έσοδα του ελληνικού Δημοσίου θα αυξηθούν σημαντικά με την προϋπόθεση ότι οι μετοχικές αξίες δεν θα συνεχίσουν την καθοδική τους πορεία, διότι ομιλούμε για τη φορολόγηση της υπεραξίας, δηλαδή τη φορολόγηση της θετικής διαφοράς που προκύπτει από την τιμή κτήσης και της χρηματιστηριακής.Σε συγκυρίες όπως η σημερινή κάλλιστα θα μπορούσε να υιοθετηθεί η πρακτική πολλών ευρωπαϊκών κυβερνήσεων όπου σε περίπτωση διακράτησης των μετοχών για διάστημα μίας 5ετίας τότε το 50% της υπεραξίας καθίσταται αφορολόγητο.Σε γενικές γραμμές η φορολόγηση των stock options κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση, είναι σωστή ενέργεια, έπρεπε να είχε γίνει πριν από χρόνια κατά την περίοδο των παχιών αγελάδων διότι πολύ φοβούμαι ότι με τη χρηματιστηριακή καχεξία, τα έσοδα δεν θα είναι ανάλογα των προσδοκιών που έχουν ορισμένοι.Αρκετοί με βάση τα στοιχεία του 2006 και του 2007 ομιλούν για μεγάλες υπεραξίες και για έσοδα της τάξεως των 50-80 εκατ. ευρώ κάτι που, κατά την προσωπική μας άποψη, είναι εκτός πραγματικότητας.Χωρίς πεσιμιστική διάθεση ο ρεαλισμός επιβάλλει να είμαστε συγκρατημένοι διότι η συγκυρία είναι τέτοιας μορφής που όχι μόνο δεν καταγράφονται υπεραξίες από τα stock options, αλλά υπάρχουν και περιπτώσεις όπου η απόκτηση των διανεμομένων μετοχών έχει γίνει με δανεισμό, με αποτέλεσμα ο εγκλωβισμός από την πτώση των μετοχών και η αποπληρωμή του δανείου να δημιουργούν εκρηκτικό συνδυασμό.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 21/9/2008)

Κυριακή 7 Σεπτεμβρίου 2008

Η ύφεση δεν κτυπάει την πόρτα της Ελλάδας.
Του Σαρ. Λέκκα
Η εμπιστοσύνη του Ελληνα καταναλωτή έχει κλονισθεί, αυτό δείχνουν όλες οι μελέτες και όλες οι σφυγμομετρήσεις που πραγματοποιούνται το τελευταίο διάστημα.Ο Ελληνας καταναλωτής σήμερα φοβάται δύο πράγματα: Την ανεργία και την ακρίβεια.Λέγεται ότι η οικονομία είναι κυρίως ψυχολογία οπότε όταν κλονίζεται η εμπιστοσύνη ή υποδαυλίζεται ο φόβος από διάφορους αναλυτές με το σκεπτικό ότι επέρχεται μεγάλη οικονομική κρίση, τότε αυτόματα ενεργοποιείται ο μηχανισμός χαμηλότερων προσδοκιών για να μην αναφέρουμε ότι ενεργοποιείται ο μηχανισμός που καταληκτικά οδηγεί στην ύφεση.Ο πληθωρισμός στη χώρα μας ήδη από τον Ιούλιο καταγράφεται στο 4,9%, δηλαδή στο υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας δεκαετίας με τις τιμές των καυσίμων και των τροφίμων να έχουν εκτοξευθεί στα ύψη.Η ακρίβεια από τη μία πλευρά και η αύξηση των επιτοκίων που, όπως συμβαίνει πάντοτε, συνοδεύει τον πληθωρισμό όταν αυτός αυξάνεται, στερούν από την καταναλωτή αγοραστική δύναμη. Με το οικογενειακό εισόδημα να περιορίζεται, είναι λογικό η ζήτηση να συρρικνώνεται και οι λιανικές πωλήσεις να μειώνονται.Εάν θεωρήσουμε ότι το δανειακό άνοιγμα των νοικοκυριών σήμερα ανέρχεται από τα στεγαστικά και καταναλωτικά στο ύψος των 110 δισ. ευρώ, αυτό σημαίνει ότι μία αύξηση των επιτοκίων κατά 25 μονάδες βάσης, όπως συνέβη μετά την αύξηση του βασικού επιτοκίου του ευρώ στις 3 Ιουλίου του 2008 δημιουργεί ένα καταναλωτικό έλλειμμα της τάξεως των 275 εκατ. ευρώ. Δηλαδή η αύξηση των επιτοκίων στερεί από την αγορά κεφάλαια που σε διαφορετική περίπτωση θα κατευθύνονταν στην κατανάλωση.Μείωση των λιανικών πωλήσεων σημαίνει μείωση των παραγγελιών στη βιομηχανία - βιοτεχνία με αποτέλεσμα τη μείωση της βιομηχανικής παραγωγής. Η τελευταία, τον Μάιο που πέρασε, μειώθηκε σε ετήσια βάση σε ποσοστό 6,6%. Εάν θεωρήσουμε όμως ότι η κατανάλωση αποτελεί τα 3/4 της οικονομικής δραστηριότητας, τότε εύκολα συνάγεται το συμπέρασμα ότι η μείωσή της σε συνδυασμό με τη μείωση των δραστηριοτήτων της βιομηχανίας του τουρισμού και της οικοδομής οδηγεί στη μείωση των ρυθμών ανάπτυξης της οικονομίας στο σύνολό της.Ηδη οι προβλέψεις θέλουν τη μείωση του ρυθμού μεγέθυνσης της ελληνικής οικονομίας κατά το τρέχον έτος από το 4% στο 3%, πράγμα που σημαίνει ότι ο προϋπολογισμός θα πρέπει να αναθεωρηθεί κυρίως σε ό,τι αφορά το θέμα των εσόδων. Με βάση τα στοιχεία του πρώτου 6μηνου υπάρχει υστέρηση των εσόδων κατά 1,3 δισ. ευρώ, πράγμα απόλυτα λογικό εάν σκεφθούμε ότι η μείωση των λιανικών πωλήσεων στερεί από το Δημόσιο, φορολογικά έσοδα κυρίως από ΦΠΑ. Λιγότερα έσοδα σημαίνει μεγαλύτερα ελλείμματα και φυσικά μεγαλύτερη ανάγκη εξοικονόμησης κεφαλαίων μέσω δανεισμού. Ηδη ο στόχος για έλλειμμα της τάξεως του 1,6 % ως προς το ΑΕΠ για το τρέχον έτος μάλλον θα παραμείνει στόχος, αφού όλες οι ενδείξεις οδηγούν προς την κατεύθυνση ελλείμματος άνω του 2,5%.Η αναζήτηση κεφαλαίων για κάλυψη των δανειακών αναγκών του Δημοσίου υπό καθεστώς πιστωτικής ασφυξίας και ανόδου των επιτοκίων σημαίνει ότι η εξεύρεσή τους έχει μεγαλύτερο κόστος. Ηδη το επιτόκιο των εντόκων γραμματίων ετήσιας βάσης στην τελευταία έκδοσή τους στις αρχές Ιουλίου 2008, έφθασε στο 5,25%, ενώ ένα τρίμηνο νωρίτερα έφθανε στο 4,43% και ένα έτος νωρίτερα έφθανε στο 4,18%. Δηλαδή, κατά το τελευταίο έτος, που σοβεί η πιστωτική και πληθωριστική κρίση, το κόστος του χρήματος για την κάλυψη των αναγκών του Δημοσίου αυξήθηκε κατά 107 μονάδες βάσης.
Τέτοιου είδους επιτόκια είχαν να καταγραφούν από τα μέσα του Νοεμβρίου του 2000 όταν το επιτόκιο του ετήσιου εντόκου καταγράφονταν στο 5,26%. Με δεδομένο ότι το συνολικό δημόσιο χρέος ανέρχεται στα 250 δισ. ευρώ και με εξίσου δεδομένο ότι σε ετήσια βάση το ελληνικό Δημόσιο πρέπει να δανεισθεί περί τα 37 δισ. ευρώ, τότε εύκολα γίνεται κατανοητό τι σημαίνει η αύξηση του κόστους δανεισμού.Από τα ανωτέρω εξάγεται το συμπέρασμα ότι ο μηχανισμός χαμηλότερων προσδοκιών έχει ήδη ενεργοποιηθεί με τις Κασσάνδρες να υποδαυλίζουν τις ακόμη χειρότερες προοπτικές. Το σίγουρο είναι ότι η συγκυρία είναι δύσκολη όχι μόνο για τη χώρα μας. Η κρίση αγγίζει όλη την υφήλιο και το κόστος για τη διεθνή οικονομία είναι μεγάλο. Εξίσου σίγουρο είναι ότι η αλληλοεπίδραση των οικονομιών εξασφαλίζει τη διάχυση της κρίσης παντού. Η χώρα μας δεν θα μείνει ανεπηρέαστη, όμως, δεν θα φθάσει σε ύφεση, όπως προπαγανδίζουν αρκετοί.Μπορεί η Ιταλία, η Ισπανία, η Πορτογαλία να φλερτάρουν με αρνητικά πρόσημα στον ρυθμό ανάπτυξης, μπορεί η Ιρλανδία να καταγράφει τη χειρότερη τριμηνιαία απόδοση (μείον 1,5% για το πρώτο τρίμηνο του 2008) της τελευταίας 25ετίας, μπορεί η Δανία να βρίσκεται ήδη σε ύφεση (αρνητικοί ρυθμοί ανάπτυξης για τα δύο πρώτα τρίμηνα του 2008) αυτό δεν σημαίνει ότι και η Ελλάδα θα μπει στον αστερισμό των αρνητικών ρυθμών ανάπτυξης. Επιβράδυνση θα υπάρξει, όχι όμως ύφεση.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 7/9/2008)

Τετάρτη 27 Αυγούστου 2008

Το χρονικό της πιστωτικής κρίσης.
Του Σαρ. Λέκκα
Η λαϊκή ρήση «βρήκαν και τα έκαναν» δίνει απάντηση στο ερώτημα πώς φθάσαμε στη σημερινή πιστωτική κρίση.Πώς τα τεχνοκρατικά σφάλματα και οι κερδοσκοπικές πρακτικές οδήγησαν στην κρίση των επισφαλών στεγαστικών δανείων στις ΗΠΑ και μέσω των δομημένων ομολόγων στην πιστωτική κρίση που βιώνει ολόκληρο το χρηματοπιστωτικό σύστημα.Η αλήθεια είναι ότι ο τομέας των διεθνών χρηματαγορών είχε αλματώδη ανάπτυξη την τελευταία 15ετία. Η εξέλιξη έγινε συνώνυμο της πολυπλοκότητας με αποτέλεσμα τα χρηματοπιστωτικά προϊόντα να είναι τέτοιας μορφής που η λέξη διαφάνεια να χάσει τελείως την αξία της.Οι ρυθμιστικοί κανόνες φάνταζαν απηρχαιωμένοι, ενώ οι μη μυημένοι στα σύγχρονα χρηματοοικονομικά προϊόντα ένιωθαν όπως τα παιδιά του δημοτικού σε σεμινάρια πυρηνικής φυσικής. Η δυνατότητα για συναλλαγές με δανεικά, η μόχλευση σε επίπεδα εξωπραγματικά, ο συνδυασμός προϊόντων και μεθόδων, οδήγησε η χρηματική οικονομία να απέχει παρασάγγας από την πραγματική.Το χάσμα μεταξύ χρηματικής και πραγματικής οικονομίας όλο και διευρυνόταν με αποτέλεσμα η σύγχυση να αυξανόταν σε βαθμό που η μεγάλη μάζα των επενδυτών να μην γνωρίζει ή να μην συνειδητοποιεί τους κινδύνους των επενδυτικών της επιλογών. Η τεχνοκρατική μειονότητα, που σχεδίαζε και μορφοποιούσε τα σύνθετα χρηματοοικονομικά προϊόντα, σαφώς και γνώριζε όχι μόνο τους κινδύνους αλλά και το κόστος μίας ενδεχόμενης καταστροφής. Οι υψηλότατες αμοιβές των τεχνοκρατών ήταν συνυφασμένες με την επικινδυνότητα των προϊόντων και την αέναη προοπτική των κερδών. Οι στρατηγικές μεγιστοποίησης των κερδών ξεπερνούσαν την υφιστάμενη δομή των ρυθμιστικών πλαισίων γι' αυτό και τα τελευταία κατά τη λαϊκή έκφραση κοιμούνταν τον ύπνο του δικαίου.Το σπάσιμο της φούσκας των επισφαλών στεγαστικών δανείων στις ΗΠΑ και των σύνθετων ομολόγων, που είχαν ως βάση τα συγκεκριμένα δάνεια, έδειξε πως ο τομέας των διεθνών χρηματαγορών έχει ξεφύγει από τη νομιμότητα χωρίς αυτό να σημαίνει πως το υφιστάμενο ρυθμιστικό πλαίσιο μπορεί να λειτουργήσει αποτρεπτικά.Η πραγματικότητα έδειξε πως η εξέλιξη των χρηματοπιστωτικών προϊόντων δεν μπορεί να ελεγχθεί από μηχανισμούς του χθες. Η εξέλιξη ήταν μονόπλευρη.Τα σύνθετα - δομημένα προϊόντα υπερεξελίχθησαν, ενώ οι μηχανισμοί ελέγχου της νομιμότητας έμειναν στάσιμοι. Φτάσαμε στο σημείο που χωρίς αυτό να είναι υπερβολή οι μηχανισμοί ελέγχου να θυμίζουν τουφέκια που μάχονται πυρηνικές κεφαλές. Διότι τα σύνθετα χρηματοπιστωτικά προϊόντα μόνο ως πυρηνικές κεφαλές μπορούν να εκληφθούν εάν λάβουμε υπόψη την καταστροφική τους δράση.
Απαιτείται επομένως νέο ρυθμιστικό πλαίσιο με νέες και πιο αυστηρές ρυθμίσεις.Ειδικά στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα πρέπει να ληφθούν μέτρα που θα προστατεύουν τους μετόχους από τους αλχημιστές τεχνοκράτες, όταν οι τελευταίοι διαχειρίζονται τα κεφάλαιά τους με καθαρά κερδοσκοπικό τρόπο. Το πάθημα της διεθνούς κοινότητας και η απώλεια δισεκατομμυρίων δολαρίων πρέπει να γίνουν μάθημα, ώστε να αποφευχθούν παρόμοιες καταστάσεις και στο μέλλον.Συγκυρίες αρνητικές πάντα θα υπάρχουν, άπληστοι και κερδοσκόποι πάντα θα υπάρχουν, εκείνο που δεν πρέπει να επαναληφθεί, όμως, είναι μια μειονότητα άπληστων να διασύρει τη νομιμότητα και τους ρυθμιστικούς κανόνες.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 3/8/2008)

Κυριακή 27 Ιουλίου 2008

Η ΕΚΤ άφησε πίσω της τον ρόλο του θεατή.
Του Σαρ. Λέκκα.
Υστερα από ακινησία ενός έτους, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) προχώρησε στις 3 Ιουλίου στην αύξηση του βασικού επιτοκίου του ευρώ κατά 25 μονάδες βάσης στο 4,25%.Μέχρι την απόφαση αύξησης ο προβληματισμός ήταν έντονος, ενώ σε πανευρωπαϊκό επίπεδο διίστανται οι απόψεις για την πορεία των επιτοκίων.Η μία άποψη ήθελε την αύξηση των επιτοκίων, ώστε να αντιμετωπισθεί ο πληθωριστικός κίνδυνος που η αύξηση των ενεργειακών τιμών, των πρώτων υλών και των καυσίμων είχε δημιουργήσει.Πράγματι ο πληθωρισμός στην ευρωζώνη τον Ιούνιο έφθασε στο επίπεδο του 4%, που αποτελεί επίπεδο ρεκόρ για τα τελευταία 16 χρόνια.Η άλλη άποψη ήθελε εάν όχι τη μείωση των επιτοκίων, τουλάχιστον τη σταθεροποίησή τους στα επίπεδα του 4% με το σκεπτικό ότι η σημερινή κρίση και το πληθωριστικό σοκ που βιώνει όλη η ανθρωπότητα προέρχεται από την πλευρά του κόστους παραγωγής και δεν έχει σχέση με τη νομισματική προσφορά.Πράγματι, εάν από τον δείκτη τιμών καταναλωτή αφαιρεθούν οι τιμές των καυσίμων και των τροφίμων, τότε το 4% συρρικνώνεται κάτω από το επίπεδο του 2%.Προσωπικά πιστεύουμε ότι είναι τέτοιας μορφής η σημερινή πληθωριστική και πιστωτική κρίση που όποια απόφαση και εάν έπαιρνε η ΕΚΤ, η συζήτηση για την ορθότητά της θα ήταν εξίσου έντονη.Εάν κρατούσε τα επιτόκια σταθερά, θα ήταν έμμεση αποδοχή των τετελεσμένων, κάτι που στην ουσία θα ακύρωνε τον αντιπληθωριστικό ρόλο της.Η ΕΚΤ γνωρίζει πως με την αύξηση των επιτοκίων κατά 25 μονάδες βάσης δεν αντιμετωπίζει το πρόβλημα.Δίνει όμως το μήνυμα ότι είναι εδώ και ότι εάν χρειαστεί δεν θα διστάσει να προβεί σε θεραπείες σοκ για την ευρωπαϊκή οικονομία.Το εντυπωσιακό είναι ότι ακόμη και αυτοί που διαφωνούν, γνωρίζουν ότι ένα από τα λάθη των κεντρικών τραπεζών της δεκαετίας του '70 ήταν η μείωση του κόστους χρήματος με τη μείωση των επιτοκίων.Τότε η πρακτική αυτή αντί να επιλύσει το πρόβλημα του στασιμοπληθωρισμού το επιδείνωσε.Τότε σε συνδυασμό με την αύξηση των μισθών για την κάλυψη των απωλειών από την αύξηση των τιμών η διεθνής οικονομία μπήκε σε έναν φαύλο κύκλο που σήμερα όλοι απεύχονται.Σήμερα, οι κεντρικές τράπεζες λειτουργούν με βάση τις γνώσεις του παρελθόντος οπότε και αποφασίζουν ανάλογα.Εξάλλου, η Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών (BIS), η οποία λειτουργεί ως η κεντρική τράπεζα των κεντρικών τραπεζών, συστήνει αυστηρή νομισματική πολιτική, προκειμένου να τεθεί υπό έλεγχο ο πληθωρισμός, ενώ αποδίδει τη σημερινή οικονομική κρίση όχι στα προβληματικά αμερικανικά στεγαστικά δάνεια χαμηλής φερεγγυότητας, αλλά στον επιπόλαιο και υπερβολικό δανεισμό που έχει προηγηθεί.Στη βάση αυτή είναι λογικό οι κεντρικές τράπεζες να προχωρούν στη μείωση της προσφοράς χρήματος με την αύξηση των επιτοκίων, θεωρώντας ότι ο σπειροειδής κύκλος τιμών και μισθών δεν πρόκειται να επαναληφθεί όπως στο παρελθόν, διότι απλά οι πάντες σήμερα γνωρίζουν ότι η κατάσταση είναι ιδιαίτερα δύσκολη και ότι η αύξηση των μισθών ακολουθεί την αύξηση της παραγωγικότητας και όχι αυτή των τιμών όπως στο παρελθόν.Στην ουσία οι κεντρικές τράπεζες αναγνωρίζουν τη μονεταριστική διάσταση που θέλει ο πληθωρισμός και είναι νομισματικό φαινόμενο και άρα η καταπολέμησή του να γίνεται μέσω της μείωσης της προσφοράς χρήματος, που απλά επιτυγχάνεται μέσω αύξησης των επιτοκίων.Πολλοί θεωρούν ότι αυτή η προσέγγιση είναι λάθος, διότι το μόνο που θα κάνει είναι να οδηγήσει την ευρωπαϊκή οικονομία σε ύφεση, ενώ δεν θα καταπολεμήσει τον πληθωρισμό ούτε στο ελάχιστο.Οι ίδιοι θεωρούν ότι ο πληθωρισμός θα ανεβαίνει όσο οι τιμές του πετρελαίου και των πρώτων υλών θα αυξάνονται, ενώ θα πέσει εάν συμβεί το αντίστροφο.Προσωπικά πιστεύουμε ότι ως μήνυμα στις αγορές η κίνηση της ΕΚΤ είναι σωστή.Δεν θα βάλει τέλος στις πληθωριστικές πιέσεις ούτε θα αλλάξει τη ροή των πραγμάτων, όμως θα βάλει τέλος σε μία περίοδο που η ΕΚΤ εμφανιζόταν ως απλή θεατής των όσων ελάμβαναν χώρα στην ευρωζώνη. Επί έναν χρόνο, δηλαδή όσο χρόνο διαρκεί η τρέχουσα οικονομική κρίση, η ΕΚΤ έμεινε αδρανής, εμφανιζόμενη ως τράπεζα χωρίς στρατηγική και χωρίς πυξίδα.Με την πράξη της να αυξήσει το βασικό επιτόκιο του ευρώ δείχνει μία προσήλωση σε έναν στόχο.Το εάν επιτύχει ή όχι θα το δείξει ο χρόνος, όμως σε καμία περίπτωση δεν κάνει τα λάθη άλλων τραπεζών σε ανάλογες συγκυρίες.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 27/7/2008)

Κυριακή 20 Ιουλίου 2008

Τα αφεντικά και οι αποδιοπομπαίοι τράγοι.
Του ΣΑΡ. ΛΕΚΚΑ
Η παγκόσμια οικονομική κοινότητα βιώνει το αποτέλεσμα των υπερφίαλων στρατηγικών μεγιστοποίησης του κέρδους. Τα υψηλόβαθμα στελέχη των μεγάλων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων κατηγορούνται για ανεύθυνη και αντικοινωνική συμπεριφορά, η οποία σε διεθνές επίπεδο έχει οδηγήσει πέρα των διαγραφών επισφαλών δανείων και στην κατάρρευση μεγάλων τραπεζικών ιδρυμάτων.Θέλοντας να εξετάσουμε και την πλευρά των μεγαλοστελεχών πρέπει να πούμε ότι αυτοί που σήμερα κατηγορούνται ως καταστροφείς περιουσιακών στοιχείων, πριν από ορισμένους μήνες δέχονταν τα εύσημα στις γενικές συνελεύσεις από την πλειονότητα των μετόχων για τα καλά οικονομικά στοιχεία που κατέγραφαν οι ισολογισμοί των ιδρυμάτων που διηύθυναν.Αυτοί που σήμερα κατηγορούνται ως ανεύθυνοι, υπερφίαλοι και διεφθαρμένοι είναι οι ίδιοι που πριν από ορισμένους μήνες, βάζοντας ακόμη υψηλότερους στόχους και ευελπιστώντας σε ακόμη μεγαλύτερα κέρδη, αποσπούσαν τα χειροκροτήματα και τις ζητωκραυγές των μικρών και μεγάλων μετόχων.Αυτοί που σήμερα κατηγορούνται για την κατάρρευση των εσόδων και των κερδών είναι οι ίδιοι που μέχρι πριν από ορισμένους μήνες διοικούσαν τις εταιρείες, με τρόπο απόλυτο και επιθετικογενή με την ανοχή των μεγαλομετόχων, δηλαδή των ανθρώπων που τους είχαν εμπιστευθεί τα κεφάλαιά τους.Αυτοί που σήμερα κατηγορούνται ως αλχημιστές είναι οι ίδιοι που πριν από ορισμένους μήνες στη βάση της υποτιθέμενης αέναης κερδοφορίας καρπώνονταν υπερβολικά υψηλές αμοιβές και μπόνους με την έγκριση των μεγαλομετόχων τους.Αυτοί που σήμερα δεν κατηγορούνται, αυτοί που σήμερα βρίσκονται στο απυρόβλητο και δεν είναι άλλοι από τους «εργοδότες» των μεγαλοστελεχών, οι μεγαλομέτοχοι των εταιρειών, κατά την προσωπική μας άποψη έχουν μεγάλο μερίδιο ευθύνης.Οπως είναι γνωστό η δημιουργία μεγάλων εταιρειών και πιστωτικών ιδρυμάτων οδήγησε στην αλλαγή του μοντέλου διοίκησης όπου ο μέτοχος - ιδιοκτήτης είχε την πλήρη ευθύνη της διοίκησης.Τα ογκωδέστερα πολυμετοχικά σχήματα είχαν ως αποτέλεσμα την επιλογή διοικήσεων από τεχνοκράτες, οι οποίοι δεν είχαν σχέση ιδιοκτησίας με την εταιρεία που διοικούσαν. Στη βάση αυτή ευθύνη δεν φέρουν μόνο αυτοί που διοικούν αλλά και αυτοί που επιλέγουν τους τεχνοκράτες που διαχειρίζονται τα περιουσιακά τους στοιχεία. Ο κάθε τεχνοκράτης στοχεύει στο υψηλότερο κέρδος για το χρονικό διάστημα που διοικεί μία εταιρεία ή ένα πιστωτικό ίδρυμα.Κάνει ό,τι είναι δυνατόν για να πολλαπλασιάσει το ατομικό του εισόδημα, στηριζόμενος βέβαια στην επίτευξη κερδών της εταιρείας που διοικεί. Αδιαφορεί για τους κινδύνους και τις ρυθμίσεις που υπάρχουν. Στόχος του η αύξηση των κερδών, αφού αυτά θα του διαιωνίσουν τη διοίκησή του και αυτά θα τον κρίνουν ως επιτυχημένο ή όχι.Στην ουσία ο μέτοχος τον πιέζει για υψηλότερα κέρδη και αυτός ως εντεταλμένο όργανο κάνει ό,τι περνά από το χέρι του για να ικανοποιήσει τις ανάγκες και τις προσδοκίες του μετόχου. Το ερώτημα που τίθεται, στην περίπτωση των συνεχώς αυξανόμενων και σε πλείστες των περιπτώσεων αυξανόμενων ιλιγγιωδώς κερδών, είναι πώς οι μέτοχοι - ιδιοκτήτες δεν διερωτόνταν για τη βάση της κερδοφορίας και για τα υπόβαθρά της.Γιατί αρέσκονταν πάντα στις προφορικές διαβεβαιώσεις των τεχνοκρατών και δεν επεδίωκαν την απόλυτη διαφάνεια μέσω κανόνων και ρυθμίσεων ή μέσω ελέγχων που οι ίδιοι θα προκαλούσαν; Για να είμαστε έντιμοι προς όλες τις κατευθύνσεις πρέπει να πούμε ότι η κερδοφορία θέλγει και ότι οι περίοδοι των παχέων αγελάδων κοιμίζουν, αφού λειτουργούν αποτρεπτικά ακόμη και για καλοπροαίρετες κριτικές.Αποδιοπομπαίοι τράγοι πάντα θα υπάρχουν, όπως θα υπάρχουν και υπερφίαλες κερδοσκοπικές πρακτικές, αυτό όμως δεν σημαίνει πως οι ευθύνες πρέπει να περιορίζονται μόνο στα οφθαλμοφανή πρόσωπα και γεγονότα, αλλά να διαχέονται προς όλες τις κατευθύνσεις.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι Οικονομολόγος.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 20/7/2008)

Κυριακή 6 Ιουλίου 2008

Τα δυσμενή οικονομικά στοιχεία.
Του Σαρ. Λέκκα.
Ολόκληρη η Ευρώπη βιώνει την αύξηση των τιμών σε επίπεδα πρωτόγνωρα για την εποχή του ευρώ και όχι μόνο.Ηδη τον Μάιο ο πληθωρισμός στην ευρωζώνη κατεγράφη στα επίπεδα του 3,6% έναντι 3,3% του Απριλίου και τον Ιούνιο ακόμη χειρότερα, πράγμα που σημαίνει ότι βρίσκεται στα υψηλότερα επίπεδα της τελευταίας 16ετίας.Οι ανησυχίες για πληθωριστικές πιέσεις συνεχίζονται, αφού οι τιμές του πετρελαίου και των εμπορευμάτων αυξάνονται, ενώ πλέον επηρεάζεται και η πραγματική οικονομία.Ηδη η Κεντρική Τράπεζα της ευρωζώνης αύξησε το επιτόκιο του ευρώ στα επίπεδα του 4,25%, με τον πρόεδρό της κ. Τρισέ να δηλώνει ότι οι κίνδυνοι από την πιστωτική κρίση δεν έχουν περάσει.Εκ των πραγμάτων και εκ της θέσης του ο κ. Τρισέ πρέπει να είναι επιφυλακτικός.Με τις τιμές του πετρελαίου να αυξάνονται και τις τιμές παραγωγού να οδηγούν τις τιμές των προϊόντων σε νέα αυξημένα επίπεδα, είναι λογικό ο κάθε νοήμων άνθρωπος να πιστεύει ότι οι αυξήσεις θα συνεχισθούν σε τρόφιμα και υπηρεσίες.Στην Ελλάδα ο πληθωρισμός έφθασε τον Μάιο στο 4,9% από 2,9% του αντίστοιχου μήνα του 2007 και τον Ιούνιο ίσως αγγίζει το 5,2%, φθάνοντας στα υψηλότερα επίπεδα της τελευταίας 10ετίας.Βέβαια το σημαντικό είναι ότι πλέον και ο δομικός πληθωρισμός δείχνει ότι το πρόβλημα της αύξησης των τιμών διαχέεται σε ολόκληρη την οικονομία και όχι μόνο σε κλάδους και τομείς που επηρεάζονται από ευκαιριακούς παράγοντες.Ο δομικός πληθωρισμός, δηλαδή ο πληθωρισμός χωρίς καύσιμα και οπωροκηπευτικά, τον Μάιο αυξήθηκε στο 4,2% έναντι 3,7% του Απριλίου, υποδηλώνοντας ότι πλέον οι ανατιμήσεις χτυπούν στην καρδιά της την πραγματική οικονομία.Οι ανατιμήσεις όμως αλλάζουν την καταναλωτική συμπεριφορά, με αποτέλεσμα πλέον να καταγράφεται σαφή μείωση της κατανάλωσης και φυσικά των λιανικών πωλήσεων.Ο ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ περιορίσθηκε στο 3,6% το πρώτο τρίμηνο του έτους, έναντι 4,4% του αντίστοιχου διαστήματος του 2007, ως συνέπεια της μείωσης της ζήτησης και της κάμψης στην αγορά ακινήτων.Η τελική κατανάλωση μειώθηκε στο 2,5% το πρώτο τρίμηνο, έναντι 4,5% του 2007, ενώ η οικοδομική δραστηριότητα τον Φεβρουάριο μειώθηκε κατά 0,1% έναντι του αντίστοιχου μήνα του 2007, ο οποίος με τη σειρά του τότε είχε μειωθεί κατά 7,9%.Πολλοί λέγουν πως ο τζίρος των λιανικών πωλήσεων δεν είναι θέμα πληθωρισμού, αλλά θέμα διαδηλώσεων και απεργιών.Σύμφωνα με το ΕΒΕΑ, για κάθε ημέρα γενικής απεργίας οι επιχειρήσεις του κέντρου χάνουν 5,9 εκατ. ευρώ σε πωλήσεις και 1,5 εκατ. ευρώ σε κέρδη.Οπως και να έχει όμως, δηλαδή όποιος και εάν έχει την ευθύνη της μείωσης των λιανικών πωλήσεων, είτε οι ανατιμήσεις είτε οι διαδηλωτές, το αποτέλεσμα καταγράφεται αρνητικά στον ρυθμό ανάπτυξης του ΑΕΠ.Φυσικά υπάρχουν και απεργίες που κάνουν καλό στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν, όπως αυτή των λιμενεργατών στα λιμάνια Πειραιά και Θεσσαλονίκης.Η δυσκολία στον εκτελωνισμό προϊόντων οδηγεί σε λιγότερες εισαγωγές και άρα σε λιγότερες πληρωμές, πράγμα που σημαίνει ότι δεν αφαιρούνται από το ΑΕΠ στοιχεία που σε διαφορετική περίπτωση θα το μείωναν.Στη βάση αυτή η πτώση του ΑΕΠ στο 3,6% για το πρώτο τρίμηνο του 2008 κάλλιστα θα μπορούσε να είναι μεγαλύτερη.Φυσικά στο οικονομικό επιτελείο, παρ' ότι για τους μη μυημένους στα οικονομικά φαίνεται παράξενο, συγκυρίες ή καταστάσεις που λειτουργούν αποτρεπτικά στην εμφάνιση δυσμενών στατιστικών στοιχείων γίνονται ευμενώς αποδεκτές διότι περιορίζουν τις μελλοντικές πληθωριστικές και αντιαναπτυξιακές προσδοκίες.Φυσικά με τρικ δεν μπορεί να λειτουργήσει μία οικονομία, ούτε μπορεί να αποφύγει δυσμενείς εξελίξεις. Απαιτείται επομένως ψυχραιμία, οργάνωση και αποτελεσματικότητα των μέτρων που λαμβάνονται για την αναχαίτιση των προβλημάτων.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 6/7/2008).

Κυριακή 29 Ιουνίου 2008

Μετρώντας τις πληγές της πιστωτικής κρίσης.
Του Σαρ. Λέκκα.
Εναν χρόνο μετά την έναρξη της πιστωτικής κρίσης, οι τράπεζες σε διεθνές επίπεδο προσπαθούν να διαχειρισθούν τις επιπτώσεις της κρίσης τόσο σε οικονομικό όσο και σε επίπεδο αποκατάστασης της φήμης τους.Εναν χρόνο μετά ο απολογισμός των συνολικών ζημιών φθάνει τα 379,2 δισ. δολάρια.Πρωταθλητές στις ζημιές έχουν αποκηρυχθεί η Citigroup με ζημιές της τάξεως των 42,9 δισ. δολαρίων, η UBS με ζημιές της τάξεως των 38,2 δισ. δολαρίων και η Merrill Lynch με ζημιές της τάξεως των 37 δισ. δολαρίων.Βέβαια αυτές οι ζημιές καταγράφουν τη σημερινή κατάσταση, διότι οι προβλέψεις για το συνολικό κόστος της πιστωτικής κρίσης, σύμφωνα με τους διεθνείς οργανισμούς, θα είναι πολλαπλάσιες.Συγκεκριμένα με τα στοιχεία που έχουν αποτιμηθεί έναν χρόνο μετά την έναρξη της κρίσης ο ΟΟΣΑ ομιλεί για συνολικές ζημιές της τάξεως των 887 δισ. δολαρίων, το ΔΝΤ για ζημιές της τάξεως των 945 δισ. δολαρίων, ενώ υπάρχουν και ακραίες εκτιμήσεις για συνολικές ζημιές της τάξεως των 1,3 τρισ. δολαρίων.Οποιο και εάν είναι το τελικό κόστος, το βέβαιο είναι ότι θα χρειασθούν επίμονες προσπάθειες από τους επικεφαλής των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων για να εξυγιανθούν οι ισολογισμοί τους.Αυτή τη στιγμή οι διαγραφές επισφαλών απαιτήσεων οδηγούν στη μείωση των ιδίων κεφαλαίων και στη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας.Αυτή η διάσταση αντιμετωπίζεται με αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου.Η αναζήτηση κεφαλαίων επιτεύχθηκε με τη δημόσια χρηματοδότηση διαφόρων κρατών όπως από τα κρατικά επενδυτικά κεφάλαια της Σιγκαπούρης, του Κουβέιτ, της Κίνας και άλλων κρατών κυρίως της Αραβικής Χερσονήσου.Αρκετά κρατικά επενδυτικά ταμεία, κυρίως πετρελαιοπαραγωγών χωρών, έχουν εισέλθει στα μετοχικά κεφάλαια μεγάλων αμερικανικών και όχι μόνο τραπεζών.Εναν χρόνο μετά την έναρξη της πιστωτικής κρίσης η αναζήτηση κεφαλαίων είναι το μεγάλο άγχος των εμπλεκόμενων στην κρίση τραπεζών, διότι η μη εξασφάλιση των απαραίτητων και αναγκαίων κεφαλαίων οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια σε εξευτελιστικές πωλήσεις τύπου Bear Stearns ή σε αναγκαστικές κρατικοποιήσεις τύπου Νorthern Rock.Παράλληλα η μη εξυπηρέτηση των προβληματικών δανείων οδηγεί σε μείωση των εσόδων και στην πτώση της κερδοφορίας των τραπεζών, ενώ σε πλείστες των περιπτώσεων οι ζημιογόνες λογιστικές καταστάσεις δείχνουν ότι το κόστος της κρίσης απαιτεί άμεσες λύσεις.Η επαναφορά στην κερδοφορία είναι δύσκολη και ιδιαίτερα κοστοβόρα για το πρεστίζ των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων διαδικασία κατ' αρχήν με τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Μέσα σε ένα χρόνο που διαρκεί η πιστωτική κρίση, οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί έχουν προβεί σε απολύσεις 83.000 εργαζομένων, αριθμός ιδιαίτερα μεγάλος ένα αναλογισθούμε ότι το ύψος των απολύσεων αναλογεί στο προσωπικό δύο μεγάλων οργανισμών όπως της Goldman Sachs και της Morgan Stanley.Σε δεύτερο επίπεδο με την πώληση θυγατρικών. Η πρώτη σε ζημιές Citigroup πουλά την θυγατρική της στη Γερμανία, ενώ προχωρεί σε αναδιάταξη των υπηρεσιών της σε ολόκληρο τον κόσμο, ενώ σε ανάλογα ξεφορτώματα θυγατρικών προχωρούν και άλλοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί.Σε τρίτο επίπεδο με την πώληση περιουσιακών στοιχείων. Η κατάρρευση της κερδοφορίας για παράδειγμα της Morgan Stanley κατά 57% στο δεύτερο τρίμηνο του 2008 οδήγησε στην ανάγκη πώλησης περιουσιακών στοιχείων ύψους 1,4 δισ. δολαρίων προκειμένου να υπάρξει κάλυψη της μαύρης τρύπας που υπήρχε στον ισολογισμό της εταιρείας.Σε τέταρτο επίπεδο με την πώληση τμημάτων του επενδυτικού χαρτοφυλακίου.Αυτό που συμβαίνει στο ελληνικό Χρηματιστήριο είναι ενδεικτικό της πρακτικής των μεγάλων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων.Οπου έχουν επενδύσει και καταγράφουν κέρδη, πουλούν τις συμμετοχές τους αποκομίζοντας κέρδη αρκετών δισ. ευρώ.Μόνο στο ελληνικό Χρηματιστήριο οι ρευστοποιήσεις κατά τις πρώτες 24 εβδομάδες του 2008 έφθασαν τα 60 δισ. ευρώ, στη συντριπτική τους πλειονότητα ρευστοποιήσεις ξένων θεσμικών χαρτοφυλακίων.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 29/6/2008)

Τρίτη 17 Ιουνίου 2008

Οι μηχανισμοί της ακρίβειας.
Του Σαρ. Λέκκα
Στην Ελλάδα ασχολούμεθα με ένα θέμα, όταν κατά τη λαϊκή έκφραση ο κόμπος φθάνει στο χτένι. Τις τελευταίες εβδομάδες γίνεται αρκετός λόγος για την ακρίβεια και κυρίως για τους μηχανισμούς που την δημιουργούν. Ακούγονται πολλά, άλλα λογικά, άλλα υπερφίαλα και άλλα εντελώς εξωπραγματικά.Φυσικά από την πολιτικοποίηση - κομματικοποίηση, όπως ήταν αναμενόμενο, δεν θα μπορούσε να ξεφύγει ούτε το μείζον αυτό θέμα που αγγίζει κυρίως τα μικρομεσαία νοικοκυριά. Ανάλογα τον πολιτικό μανδύα του καθενός, η ακρίβεια έχει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και φυσικά συγκεκριμένα αίτια.Πολλές φορές η αντιπαράθεση δεν έχει στόχο τη δημιουργία αναχωμάτων κατά της ακρίβειας, αλλά τη στοχοποίηση συγκεκριμένων πολιτικών και δράσεων. Η ακρίβεια μπορεί να πήρε διαστάσεις μετά την απογείωση των τιμών του πετρελαίου και των εμπορευμάτων, που σε συνδυασμό με την πιστωτική κρίση των τελευταίων μηνών χτύπησε την αγοραστική δύναμη κυρίως των μικρομεσαίων νοικοκυριών, πλην όμως το φαινόμενο άρχισε να προβληματίζει μετά την εισαγωγή του ευρώ.Για να ξεκαθαρίσουμε τη θέση μας δεν πιστεύουμε ότι η αλλαγή νομίσματος ευθύνεται για την απογείωση των εγχώριων τιμών. Η απουσία αίσθησης της δυναμικότητας του ευρώ, σε συνδυασμό με τη νοοτροπία της αρπαχτής οδήγησαν σε εξωπραγματικές στρογγυλοποιήσεις και σε επανακαθορισμούς των τιμών μακράν του πραγματικού κόστους και των περιθωρίων υγιούς κέρδους. Το παιχνίδι χάθηκε με την εισαγωγή του ευρώ, όμως η ακρίβεια άρχισε να παίρνει δραματικές διαστάσεις από τα τέλη του 2007, όταν η πιστωτική κρίση οδήγησε στην αύξηση των επιτοκίων και γενικότερα στην αύξηση του κόστους αποπληρωμής των υποχρεώσεων που είχαν αναλάβει τα ελληνικά νοικοκυριά.Σχεδόν ταυτόχρονα με την πιστωτική κρίση, η απογείωση των τιμών πετρελαίου και εμπορευμάτων οδηγούσε στη συρρίκνωση της αγοραστικής δύναμης των νοικοκυριών και στην έναρξη των συζητήσεων για το μέγεθος της ακρίβειας και για το εύρος των αποτελεσμάτων της.Ορισμένοι, φυσικά, δεν δέχονται την αύξηση των εγχώριων τιμών ως συνέπεια της διεθνούς αύξησης των τιμών, υιοθετώντας το επιχείρημα ότι ο εγχώριος πληθωρισμός είναι αυξημένος κατά 1,5 με 2 ποσοστιαίες μονάδες από τον μέσο ευρωπαϊκό. Στη λογική αυτή δεν υιοθετείται το επιχείρημα περί εισαγόμενων πληθωριστικών πιέσεων.Μία τέτοια, όμως, θεώρηση των πραγμάτων είναι εκ φύσεως μονόπλευρη και άκρως ιδιοτελής.Οταν ο μέσος πολίτης της χώρας διαπιστώνει ότι η τιμή του πετρελαίου από τα επίπεδα των 53 δολαρίων το βαρέλι που καταγράφονταν στις αρχές του 2007 έχει φθάσει τον Μάιο του 2008 στα επίπεδα των 137 δολαρίων το βαρέλι, δηλαδή όταν έχει αυξηθεί κατά 158,5 %, τότε καμιά θεώρηση, όσο τεχνοκρατικά δομημένη και εάν είναι, δεν μπορεί να του αλλάξει την εικόνα που έχει ο ίδιος διαμορφώσει.Φυσικά σε περιόδους που οι πληθωριστικές πιέσεις αυξάνονται, το χάσμα μεταξύ του πληθωρισμού των φτωχών και του πληθωρισμού των πλουσίων μεγαλώνει σε βάρος των φτωχών.Ειδικά τους τελευταίους μήνες, το χάσμα έχει μεγαλώσει αρκετά σε σημείο που να θεωρείται το μεγαλύτερο από τη στιγμή που εισήχθη το ευρώ στη χώρα μας.Μπορεί ο πληθωρισμός σε μέσα επίπεδα κατά την τελευταία 5ετία να μην έχει ξεπεράσει τις 3,2 ποσοστιαίες μονάδες, όμως κανένας ορθολογικά σκεπτόμενος αναλυτής δεν υιοθετεί την άποψη ότι το πραγματικό κόστος που βιώνουν τα μικρομεσαία νοικοκυριά είναι αυτό που καταγράφεται επίσημα.Φυσικά, ανεξάρτητα των εισαγόμενων πιέσεων και μόνο η διαφορά τιμών που καταγράφεται με τα υπόλοιπα ευρωπαϊκά κράτη δείχνει ότι στο εσωτερικό της χώρας υπάρχουν στρεβλώσεις, που πρέπει να αντιμετωπισθούν. Τα ευχολόγια των τελευταίων ετών πρέπει να πάρουν τέλος. Απαιτούνται δράσεις και μεταβολές δομών με τρόπο που θα ανοίγουν τον ανταγωνισμό, θα μειώνουν το κόστος και θα ενισχύουν την παραγωγικότητα.Ολο αυτό το πλέγμα των δράσεων μπορεί να ακούγεται εύκολο, όμως είναι ιδιαίτερα δύσκολο εγχείρημα, τόσο δύσκολο που αρκετές δεκαετίες τώρα δεν έχει παρά τις προθέσεις να υλοποιηθεί.Είτε το πολιτικό κόστος είτε οι συνδικαλιστικές αντιδράσεις είτε η δυναμική που προβάλλουν οι συντεχνίες και τα καρτέλ είτε ο πολιτικός ωχαδελφισμός, το αποτέλεσμα είναι ένα και μοναδικό: Οι Ελληνες πολίτες επιβαρύνονται για τα ίδια προϊόντα με υψηλότερες τιμές από τους υπόλοιπους Ευρωπαίους πολίτες.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 15/6/2008)

Πέμπτη 12 Ιουνίου 2008

Η εισαγωγή του ευρώ και τα «πλοκάμια» των ανατιμήσεων.
Του Σαραντου Λεκκα*


Στην Ελλάδα ασχολούμεθα με ένα θέμα όταν κατά την λαϊκή έκφραση ο κόμπος φθάνει στο χτένι. Τις τελευταίες εβδομάδες γίνεται αρκετός λόγος για την ακρίβεια και κυρίως για τους μηχανισμούς που τη δημιουργούν. Ακούγονται πολλά, άλλα λογικά, άλλα υπερφίαλα και άλλα εντελώς εξωπραγματικά. Φυσικά, από την πολιτικοποίηση - κομματικοποίηση όπως ήταν αναμενόμενο δεν θα μπορούσε να ξεφύγει ούτε το μείζον αυτό θέμα που αγγίζει κυρίως τα μικρομεσαία νοικοκυριά.
Ανάλογα τον πολιτικό μανδύα του καθενός, η ακρίβεια έχει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και, φυσικά, συγκεκριμένα αίτια.
Πολλές φορές η αντιπαράθεση δεν έχει στόχο τη δημιουργία αναχωμάτων κατά της ακρίβειας αλλά την στοχοποίηση συγκεκριμένων πολιτικών και δράσεων.
Η ακρίβεια μπορεί να πήρε διαστάσεις μετά την απογείωση των τιμών του πετρελαίου και των εμπορευμάτων που, σε συνδυασμό με την πιστωτική κρίση των τελευταίων μηνών, χτύπησε την αγοραστική δύναμη κυρίως των μικρομεσαίων νοικοκυριών πλην όμως το φαινόμενο άρχισε να προβληματίζει μετά την εισαγωγή του ευρώ.
Για να ξεκαθαρίσουμε τη θέση μας δεν πιστεύουμε ότι η αλλαγή νομίσματος ευθύνεται για την απογείωση των εγχώριων τιμών.
Η απουσία αίσθησης της δυναμικότητας του ευρώ σε συνδυασμό με την νοοτροπία της αρπαχτής οδήγησε σε εξωπραγματικές στρογγυλοποιήσεις και σε επανακαθορισμούς των τιμών μακράν του πραγματικού κόστους και των περιθωρίων υγιούς κέρδους.
Το παιχνίδι χάθηκε με την εισαγωγή του ευρώ, όμως η ακρίβεια άρχισε να παίρνει δραματικές διαστάσεις από τα τέλη του 2007 όταν η πιστωτική κρίση οδήγησε στην αύξηση των επιτοκίων και γενικότερα στην αύξηση του κόστους αποπληρωμής των υποχρεώσεων που είχαν λάβει τα ελληνικά νοικοκυριά.
Σχεδόν ταυτόχρονα με την πιστωτική κρίση, η απογείωση των τιμών πετρελαίου και εμπορευμάτων οδηγούσε στη συρρίκνωση της αγοραστικής δύναμης των νοικοκυριών και στην έναρξη των συζητήσεων για το μέγεθος της ακρίβειας και για το εύρος των αποτελεσμάτων της.
Ορισμένοι, φυσικά, δεν δέχονται την αύξηση των εγχώριων τιμών ως συνέπεια της διεθνούς αύξησης των τιμών, υιοθετώντας το επιχείρημα ότι ο εγχώριος πληθωρισμός είναι αυξημένος κατά 1,5 με 2 ποσοστιαίες μονάδες από τον μέσο ευρωπαϊκό.
Στη λογική αυτή δεν υιοθετείται το επιχείρημα περί εισαγόμενων πληθωριστικών πιέσεων. Μια τέτοια όμως θεώρηση των πραγμάτων είναι εκ φύσεως μονόπλευρη και άκρως ιδιοτελής. Οταν ο μέσος πολίτης της χώρας διαπιστώνει ότι η τιμή του πετρελαίου από τα επίπεδα των 53 δολαρίων το βαρέλι που καταγράφονταν στις αρχές του 2007 έχει φθάσει τον Μάιο του 2008 στα επίπεδα των 137 δολαρίων το βαρέλι, δηλαδή όταν έχει αυξηθεί κατά 158,5%, τότε καμιά θεώρηση όσο τεχνοκρατικά δομημένη και εάν είναι δεν μπορεί να του αλλάξει την εικόνα που έχει ο ίδιος διαμορφώσει.
Φυσικά, σε περιόδους όπου οι πληθωριστικές πιέσεις αυξάνονται, το χάσμα μεταξύ του πληθωρισμού των φτωχών και του πληθωρισμού των πλουσίων μεγαλώνει σε βάρος των φτωχών. Ειδικά τους τελευταίους μήνες, το χάσμα έχει μεγαλώσει αρκετά σε σημείο που να θεωρείται το μεγαλύτερο από την στιγμή που εισήχθη το ευρώ στη χώρα μας.
Μπορεί ο πληθωρισμός σε μέσα επίπεδα κατά την τελευταία 5ετία να μην έχει ξεπεράσει τις 3,2 ποσοστιαίες μονάδες, όμως κανένας ορθολογικά σκεπτόμενος αναλυτής δεν υιοθετεί την άποψη ότι το πραγματικό κόστος που βιώνουν τα μικρομεσαία νοικοκυριά είναι αυτό που καταγράφεται επίσημα. Φυσικά, ανεξάρτητα των εισαγόμενων πιέσεων και μόνο η διαφορά τιμών που καταγράφεται με τα υπόλοιπα ευρωπαϊκά κράτη δείχνει ότι στο εσωτερικό της χώρας υπάρχουν στρεβλώσεις που πρέπει να αντιμετωπισθούν.
Τα ευχολόγια των τελευταίων ετών πρέπει να πάρουν τέλος. Απαιτούνται δράσεις και μεταβολές δομών με τρόπο που θα ανοίγουν τον ανταγωνισμό, θα μειώνουν το κόστος και θα ενισχύουν την παραγωγικότητα.
Ολο αυτό το πλέγμα των δράσεων μπορεί να ακούγεται εύκολο όμως είναι ιδιαίτερα δύσκολο εγχείρημα, τόσο δύσκολο που αρκετές δεκαετίες τώρα δεν έχει παρά τις προθέσεις υλοποιηθεί.
Είτε το πολιτικό κόστος είτε οι συνδικαλιστικές αντιδράσεις είτε η δυναμική που προβάλλουν οι συντεχνίες και τα καρτέλ, είτε ο πολιτικός ωχαδελφισμός, το αποτέλεσμα είναι ένα και μοναδικό: οι Ελληνες πολίτες επιβαρύνονται για τα ίδια προϊόντα με υψηλότερες τιμές από τους υπόλοιπους Ευρωπαίους πολίτες.
* Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΣΤΙΣ 12/6/2008)

Κυριακή 8 Ιουνίου 2008

Η αύξηση του κόστους χρήματος.
Του Σαρ. Λέκκα

Οταν πριν από έναν χρόνο ξεκινούσε η πιστωτική κρίση στις ΗΠΑ που σήμερα βιώνουν όλες οι οικονομίες της υφηλίου υπήρχε μία θεωρία που μιλούσε για την αποσύνδεση όσων οικονομιών δεν είχαν στο εσωτερικό τους τράπεζες με προβληματικά χαρτοφυλάκια.Η παγκοσμιοποίηση όμως όπως ήταν φυσικό επέβαλε τους όρους της με αποτέλεσμα σήμερα ένα περίπου χρόνο μετά την σπάσιμο της «φούσκας» των αμερικανικών στεγαστικών δανείων και των ομολόγων που προήλθαν από την τιτλοποίησή τους η κρίση να έχει τέτοια διασπορά που όλες οι ανεπτυγμένες οικονομίες να νιώθουν έντονα τις επιπτώσεις της.Τα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα όπως είναι γνωστό δεν έχουν στα χαρτοφυλάκια τους προβληματικά ομόλογα όμως παρά ταύτα αντιμετωπίζουν τις παράπλευρες απώλειες που έχει δημιουργήσει η πιστωτική κρίση.Η άντληση ρευστότητας γίνεται πλέον με κόπο και μεγαλύτερο κόστος.Επιτόκια που μέχρι πριν λίγους μήνες φάνταζαν εξωπραγματικά, σήμερα δίδονται απλόχερα με μοναδικό στόχο την απρόσκοπτη ανάπτυξη των τραπεζικών εργασιών.Και εάν πολλοί αναρωτιούνται τι διαφέρει τον μέσο πολίτη της χώρας η συνέχιση των αναπτυξιακών ρυθμών των τραπεζικών πιστοδοτήσεων τότε θα πρέπει να επαναφέρουμε στη μνήμη του καθενός το σημερινό αναπτυξιακό μοντέλο το οποίο εν πολλοίς βασίζεται στην ιδιωτική κατανάλωση και στις πιστώσεις που λαμβάνουν τα ελληνικά νοικοκυριά για την στήριξη των καταναλωτικών και στεγαστικών τους αναγκών.Μπορεί ο λαϊκίστικος δρόμος αντιμετώπισης των δομών της ελεύθερης αγοράς να θέλει την τιμωρία όσων παράγουν και κερδίζουν πλην όμως οι αναπτυξιακοί ρυθμοί της ελληνικής οικονομίας στηρίζονται στην ανάπτυξη των τραπεζικών εργασιών είτε το θέλουν ορισμένοι είτε όχι.Φυσικά η ευθύνη της αποπληρωμής των όποιων πιστώσεων πέφτει στις πλάτες του δανειολήπτη ο οποίος γνωρίζει καλύτερα από τον καθένα τις δυνατότητές του.Φυσικά οι αρνητικές συγκυρίες μεταβάλλουν τον προγραμματισμό των νοικοκυριών και φέρνουν σε αρκετά δύσκολη θέση αρκετά φυσικά και νομικά πρόσωπα.Η σημερινή συγκυρία είναι αρνητική με την έννοια ότι ο οικογενειακός προϋπολογισμός πλήττεται τόσο από την αύξηση των επιτοκίων όσο και από την αύξηση των τιμών βασικών ειδών διατροφής και καυσίμων.Το χρονικό διάστημα που διανύουμε είναι δύσκολο, αυτό το αντιλαμβάνονται όλοι και κυρίως οι έχοντες την εκτελεστική εξουσία και την ευθύνη χάραξης της οικονομικής πολιτικής της χώρας.Παρά το γεγονός ότι το ΑΕΠ της χώρας το πρώτο τρίμηνο του 2008 αυξήθηκε με 3,6% ποσοστό ίδιο με το τελευταίο τρίμηνο του 2007, εντούτοις η κυβέρνηση προχώρησε στην αναθεώρηση των βασικών μεγεθών της ελληνικής οικονομίας.Ο ρυθμός ανάπτυξης από το 4% αναθεωρήθηκε στο 3,6%, ενώ ο πληθωρισμός από το 3,5% αναθεωρήθηκε στο 3,8%.Μόνο το ύψος του ελλείμματος παρέμεινε σταθερό στα επίπεδα του 1,6% αφού επικράτησε η άποψη ότι αναφορικά με τα έσοδα η αύξηση του πληθωρισμού θα καλύψει μέρος των όποιων απωλειών υπάρξουν από την μείωση του ρυθμού ανάπτυξης.Φυσικά την αύξηση του κόστους του χρήματος δεν την πληρώνουν μόνο τα νοικοκυριά αλλά και το ίδιο το κράτος.Με δημόσιο χρέος της τάξεως άνω των 250 δισ. ευρώ και με ανάγκη αναζήτησης άνω των 35 δισ. ευρώ για την κάλυψη των τοκοχρεολυτικών υποχρεώσεων που απορρέουν από το χρέος η ελληνική κυβέρνηση θα πληρώσει αρκετά το τίμημα της δυσχερούς επιτοκιακής συγκυρίας.Ηδη το επιτόκιο των 3μηνων εντόκων γραμματίων του ελληνικού Δημοσίου έχει ανέλθει στα επίπεδα του 4,52% που είναι τα μεγαλύτερα επίπεδα της τελευταίας 8ετίας.Η επιβάρυνση είναι δεδομένη όπως δεδομένη είναι και η επιβάρυνση του τρέχοντος προϋπολογισμού από την ανατροπή των προβλέψεων για τις τιμές των καυσίμων και των εμπορευμάτων.Οι αρχικές προβλέψεις για την τιμή του πετρελαίου ήταν στα επίπεδα των 79 δολαρίων ανά βαρέλι ενώ ακόμη και οι αναθεωρημένη πρόβλεψη στα επίπεδα των 90-100 δολαρίων είναι εκτός πραγματικότητας όταν η τιμή του μαύρου χρυσού έχει αναρριχηθεί στα επίπεδα των 137 δολαρίων.Το ίδιο συμβαίνει και με τις προβλέψεις για τις αυξήσεις στις τιμές των εμπορευμάτων που οι αρχικές προβλέψεις τις ήθελαν στο 4,3% και οι αναθεωρημένες στο 13%, ενώ σε πραγματικά επίπεδα έχουν ξεπεράσει το 40%.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος.
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 8/6/2008).

Δευτέρα 2 Ιουνίου 2008

Οι Έλληνες αγρότες βιώνουν δύσκολες ημέρες.

Όταν ένας παραγωγικός τομέας βρίσκεται σε Συμπληγάδες τότε η απουσία αντικειμενικής προσέγγισης των προβλημάτων που τον διέπουν οδηγεί σε λαϊκίστικες και άκρως δημαγωγικές τοποθετήσεις.
Ο Αγροτικός τομέας βρίσκεται μεταξύ των μεταβολών της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής (ΚΑΠ )και των σκληρών ανταγωνιστικών συνθηκών του Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου.
Οι Έλληνες αγρότες βιώνουν δύσκολες ημέρες .
Αυτό είναι ένα γεγονός που δεν μπορεί να αμφισβητηθεί .
Οι Έλληνες αγρότες ζουν την μεταβολή της ΚΑΠ όπου πέρα από την σταδιακή μείωση των επιδοτήσεων παρατηρείται το φαινόμενο να επιδοτείται ο παραγωγός και όχι η παραγωγή όπως γίνονταν στο παρελθόν.
Αυτή η διαδικασία με την οποία αλλάζει η όλη φιλοσοφία της ΚΑΠ από την μια πλευρά και ο σκληρός ανταγωνισμός που επιβάλετε σε διεθνές επίπεδο από την άλλη δημιουργεί ασφυκτικά πλαίσια δραστηριοποίησης των Ελλήνων αγροτών .
Τα λάθη του παρελθόντος με κυριότερο την απουσία προετοιμασίας για την νέα εποχή έχουν οδηγήσει σε αδιέξοδα.
Σήμερα οι συνθήκες είναι δύσκολες ,οι παρεμβάσεις πρέπει να κινούνται στα πλαίσια της νέας ΚΑΠ ενώ οι λύσεις είναι αρκετά επώδυνες.
Σε τέτοιες συγκυρίες οι λαϊκίστικες και δημαγωγικές τοποθετήσεις πολιτικών και συνδικαλιστών διογκώνουν τα αδιέξοδα και μειώνουν τα περιθώρια ορθολογικών λύσεων .
Σε τέτοιες συγκυρίες τα εύκολα λόγια βρίσκουν εύκολα ακροατήριο όμως δεν δίνουν λύσεις .
Σήμερα ακούγονται πολλά ,όπως για παράδειγμα οι χαμηλές πιστώσεις προς τον αγροτικό τομέα.
Η πραγματικότητα όμως είναι διαφορετική.
Οι οικονομικές ενισχύσεις προς τον αγροτικό τομέα από εθνικούς πόρους και από την ευρωπαϊκή ένωση για το 2008 υπολογίζεται ότι θα ανέλθουν στα 8,89 δις.ευρώ οι οποίες θα κατευθυνθούν στην καταβολή αποζημιώσεων και ενισχύσεων ,στην προετοιμασία της νέας ΚΑΠ ,στην ενίσχυση των βιολογικών καλλιεργειών ,στην στήριξη της αγροτικής έρευνας ,στην πληρωμή των συντάξεων του ΟΓΑ , κτλ.
Οι πιστώσεις του 2008 είναι αυξημένες κατά 14,8 % έναντι των αντίστοιχων του 2007 που είχαν φθάσει στα 7,74 δις. ευρώ.
Σημαντικό μέρος της ενίσχυσης του αγροτικού πληθυσμού γίνεται μέσω της αύξησης των αγροτικών συντάξεων.
Την 1/1/08 η αγροτική σύνταξη αυξήθηκε κατά 50,25 ευρώ και διαμορφώθηκε στα 330 € ενώ όλοι θα θυμούνται ότι το 2004 η αγροτική σύνταξη ήταν στα 170.8 € .
Φυσικά δεν πρέπει να ξεχνούμε το νόμο του 2004 για τα πανωτόκια ο οποίος έχει διαχρονική ισχύ και ο οποίος έβγαλε από τα αδιέξοδα της υπερχρέωσης χιλιάδες αγρότες .
Προσωπικά πιστεύουμε ότι ο συγκεκριμένος νόμος όπου οι οφειλές δεν μπορούν να υπερβαίνουν το 2πλασιο του αρχικού κεφαλαίου έδωσε πνοή στην ελληνική ύπαιθρο και αισιοδοξία στους αγρότες και κτηνοτρόφους της χώρας .
Πρόκειται για νόμο ορόσημο με πολλαπλασιαστικά οφέλη για ολόκληρη την ελληνική περιφέρεια.
Εκείνο όμως που πρέπει να γίνει αντιληπτό και ταυτόχρονα αυτό που δίνει απαντήσεις σε όσους προσεγγίζουν το μεγάλο πρόβλημα των αγροτών με δημαγωγικό τρόπο είναι σχετικό με τα λάθη του παρελθόντος και κυρίως με τις δυνατότητες που θα υπήρχαν σήμερα εάν δεν είχαν πραγματοποιηθεί αυτά τα λάθη.
Η συσσώρευση ελλειμμάτων και χρεών κατά τις δεκαετίες του 70 και του 80 έχουν ως αποτέλεσμα η εξυπηρέτηση του δημοσίου χρέους στο ύψος των 223,3 δις ευρώ να θέλει την εκταμίευση για το 2008 10,5 δις. Ευρώ για τόκους και 26,2 δις ευρώ για χρεολύσια.
Ας αναλογισθούν αυτοί που υποκριτικά σήμερα αγωνιούν για τα προβλήματα των αγροτών τι χρηματοοικονομικές δυνατότητες στήριξης των εν ενεργεία και των συνταξιούχων αγροτών θα υπήρχαν εάν απουσίαζε ο βραχνάς του δημοσίου χρέους .
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ISTHMOS GR ΣΤΙΣ 2/6/2008)
ΛΕΚΚΑΣ ΣΑΡΑΝΤΟΣ-ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ

Τρίτη 27 Μαΐου 2008

Το σκηνικό της κρίσης.
Του Σαρ. Λέκκα

Βλέποντας αυτά που διαδραματίζονται στις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίων, δεν μπορούμε παρά να ισχυρισθούμε ότι η διεθνής κοινότητα πληρώνει την απληστία μίας μειοψηφίας τεχνοκρατών.Ορισμένοι άνθρωποι, βλέποντας ότι το χρηματοοικονομικό σύστημα παρουσιάζει κενά στον τρόπο αντιμετώπισης των νέων μορφών μόχλευσης της ρευστότητας, βρήκαν τη χρυσή ευκαιρία, που τους έδωσε το χαμηλό κόστος του χρήματος, για να μεγεθύνουν τα κέρδη των εταιρειών τους και άρα τα δικά τους μπόνους.Το χαμηλό κόστος του χρήματος τους έδωσε τη δυνατότητα να πάρουν αποφάσεις χαμηλής προβλεψιμότητας, με τα γνωστά σε όλους αποτελέσματα.Σήμερα, έναν χρόνο μετά, τα πλήγματα που επέφεραν αυτά τα στελέχη στις τράπεζες είναι μεγάλα, τόσο μεγάλα που ακόμη και η πρώτη τράπεζα στον κόσμο, η αμερικανική Citigroup, αντιμετωπίζει πρόβλημα επιβίωσης.Φυσικά η κρίση έχει ξεφύγει από τα όρια των τραπεζών και πλέον διαχέεται στην πραγματική οικονομία.Οι απλοί πολίτες νιώθουν στο πετσί τους το αποτέλεσμα της απληστίας των τεχνοκρατών, που δεν γνωρίζουν όρια και κανονισμούς. Η διεθνής οικονομία απειλείται.Η επιδείνωση των δεικτών οικονομικής δραστηριότητας αποτελεί σαφή ένδειξη ότι τα πράγματα δεν πηγαίνουν καλά.Ο ΟΟΣΑ προειδοποιεί ότι ακόμη και η Ευρωπαϊκή Ενωση θα εισέλθει σε φάση ήπιας επιβράδυνσης για τους επόμενους έξι μήνες, δηλαδή μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους, ενώ διαπιστώνει για πρώτη φορά σημάδια ήπιας οικονομικής κάμψης στους ρυθμούς ανάπτυξης των Κίνας, Ινδίας, Βραζιλίας. Ειδικά η αναφορά στις τρεις αυτές χώρες είναι σημαντική, δεδομένου ότι μέχρι πρόσφατα αυτές οι χώρες κατηγορούνταν για την ανοδική πορεία των τιμών των πρώτων υλών και των εμπορευμάτων.Η προσγείωση της διεθνούς οικονομίας είναι δεδομένη, από εκεί και πέρα οι απόψεις διίστανται.Υπάρχουν φωνές που ισχυρίζονται πως η πιστωτική κρίση βρίσκεται στο τέλος της και πως από το φθινόπωρο οι πληγές θα επουλωθούν, πράγμα που σημαίνει πως το τελευταίο τρίμηνο του έτους η ανάπτυξη θα αρχίσει να ενισχύεται, αλλά και φωνές που ισχυρίζονται πως για να δούμε το τέλος θα πρέπει να αναμένουμε τη σταθεροποίηση των τιμών των ακινήτων. Σήμερα οι τιμές των ακινήτων συνεχίζουν τον κατηφορικό δρόμο, οπότε οι οποίες διαγραφές περιουσιακών στοιχείων γίνονται από τους ισολογισμούς και στις λογιστικές καταστάσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων γίνονται στη βάση προβλέψεων και όχι πραγματικών δεδομένων.Την πραγματική διάσταση της πιστωτικής κρίσης σαφώς και θα την γνωρίσουμε όταν θα υπάρχει πραγματική απογραφή των απωλειών.Φυσικά, αυτό που βιώνει η διεθνής οικονομική κοινότητα, είναι η μαζική καταστροφή περιουσιακών στοιχείων, ορισμένα εκ των οποίων δεν έχουν μόνο τον χαρακτήρα ενός οικονομικού στοιχείου, αλλά εμπεριέχουν ιστορία, πολιτισμό, εταιρική κουλτούρα.Πιστωτικά ιδρύματα με μεγάλη ιστορία και δράση χάνουν τμήμα της αίγλης τους, διότι ανέχθηκαν υπερφίαλες προσωπικότητες στη διοίκησή τους.Ανθρωποι, κατά βάση καιροσκόποι και ατομιστές, διέλυσαν ιστορικά τραπεζικά ιδρύματα υποσχόμενοι τεράστια κέρδη στους μετόχους τους, χωρίς να μπουν στον κόπο να αναφέρουν το τεράστιο άνοιγμα των επικίνδυνων επιλογών τους.Φυσικά, μερίδιο ευθύνης φέρουν και οι μέτοχοι, που αφήνουν ανεξέλεγκτη τη δράση της, κατά τον Γκαλμπρέιθ, τεχνοδομής, δηλαδή της ανώτερης διοίκησης, χωρίς να αναζητούν το υπόβαθρο της εξωπραγματικής κερδοφορίας.Ενα υπόβαθρο χαμηλής αντοχής, αφού στηρίζει την υψηλή κερδοφορία μόνο σε περιόδους παχιών αγελάδων, ενώ καταρρέει ως χάρτινος πύργος σε περιόδους αλλαγής των ευνοϊκών δεδομένων.Η τεχνοδομή πρέπει επιτέλους να αρκεστεί στον ρόλο της, ο οποίος είναι ρόλος σεβασμού της παράδοσης και των οικονομικών μεγεθών που διαχειρίζεται.
Ο κ. Σαράντος Λέκκας είναι οικονομολόγος
(ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΙΣ 27/5/2008)